Produktions- und Unternehmens­system­gestaltung

Betriebliches Kontinuitätsmanagement

ifaa-Angebote für ein strukturiertes und an betriebs­spezifische Rahmen­bedingungen angepasstes beriebliches Kontinuitäts­management (BKM)

Den Fachkräftemangel als Chance begreifen und nutzen!

In diesem Impulspapier beschreiben wir verschiedene Ansätze, wie der Fachkräftemangel gemindert werden kann – mit Fokus auf der Nachfrageseite.

Ganzheitliches Produktivitäts­management (GPM)

ifaa-Angebote zur Umsetzung eines berieblichen Ganzheitlichen Produktivitäts­managements

ifaa-Login

Argumentationshilfen stehen Nutzern des ifaa-Logins zur Verfügung. Dieser ist exklusiv für die Mitgliedsverbände des ifaa. Infos: info@ifaa-mail.de

Leadership – Führung mit Erfolg

Das ifaa hat Arbeits- und Hand­lungs­hilfen erstellt, die Führungs­kräfte bei der Erfüllung ihrer Führungs­arbeit und -aufgaben unterstützen.

360°-Analyse – Lean-Management-Methoden nachhaltig nutzen

Der Handlungsleitfaden des ifaa bietet eine praxisorientierte Hilfestellung bei der nachhaltigen Einführung und Nutzung von Lean-Management-Methoden.

Produktivität steigern – Produkti­vitäts­manage­ment 4.0

Entwicklungstrends zu Digitalisierung und Produktivitäts­management in der Metall- und Elektroindustrie inkl. Vorgehens­weise und Praxisbeispielen.

Veränderungsprozess GUS nachhaltig gestalten

Erfahrungsberichte aus dem Projekt BeQ, in dem Fach- und Methodenwissen für eine erfolgreiche Einführung von Produktionssystemen vermittelt wurde.

5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Das Buch (ifaa 2016) befasst sich mit der Methode 5S und zeigt auf, wie 5S zu einer wertvollen Verbesserungs­kultur beitragen kann.

Abläufe verbessern – Betriebserfolg garantieren

Der Leitfaden (2018) unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter, betriebliche Abläufe im Alltag erfolgreich zu verbessern und nachhaltig zu sichern.

Arbeitswissenschaft – von der Theorie zur Praxis

Das Taschenbuch (ifaa & Schultetus 2006) vermittelt ein Verständnis über arbeits­wissen­schaftliche Ziel­setzungen und den wirtschaftlichen Nutzen.

Exzellenz durch nachhaltige Unternehmens­strategien

Das Taschenbuch (ifaa 2012) bietet KMU einen kompakten und praxis­orientierten Zugang zum EFQM-Modell.

Ganzheitliche Produktionssysteme

Das Taschenbuch (ifaa 2002) enthält die Dokumentation einer Workshop­reihe bei Automobil­herstellern, in deren Rahmen GPS diskutiert wurden.

Ideen fürs Ideenmanagement: BVW & KVP gemeinsam realisieren

Darstellung der Grundbegriffe und des Vorgehens bei der Integration von BVW und KVP. Argumente und Beispiele für den Einsatz entsprechender Methoden.

Lernen von den Weltbesten – Exzellente Unternehmen in Japan

Das Buch (ifaa 2015) zeigt die Erkenntnisse einer Studienreise zu hocheffizienten Unternehmens- und Produktionssystemen in Unternehmen in Japan.

Methodensammlung zur Unternehmens­prozess­optimierung

Die erweiterte Methodensammlung bietet mit rund 100 Methoden eine große Anzahl von Methoden für Fragestellungen der Prozessoptimierung in Unternehmen.

Präventive Schwach­stellenanalytik mit Methoden­zuweisung

In ihrer Dissertation thematisiert Jessica Schweiger die Produk­tivitäts­optimierung von Fertigungs­betrieben der Auto­mobil­zuliefer­industrie.

Produkte mit Dienstleistungen systematisch ergänzen

Das Buch beschreibt, wie der Wandel vom reinen Produkthersteller hin zum Anbieter von kundenspezifischen Lösungen erfolgreich gestaltet werden kann.

Produktionssysteme. Aufbau, Umsetzung, betriebliche Lösungen

Das Taschenbuch (ifaa 2008) beschreibt die Kernelemente von Produktions­systemen und vermittelt anschauliche Beispiele mittelständischer Unternehmen.

Produktivitäts­management 4.0

Open-Access: Beschreibung aktueller Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Arbeit und Produktivität in der digitalisierten Welt.

Shop­floor-Manage­ment

Der Handlungsleitfaden vermittelt Grund­lagen, Erfolgs­faktoren und eine systematische Vorgehens­weise zur Einführung des Shopfloor-Manage­ments.

Transformationskonzept

Entwicklung und Anwendung eines konsekutiven integralen Transformationskonzeptes für Werke von Industrieunternehmen mit variantenreicher Fertigung

Widerstandsfähigkeit der Wertschöpfungsketten

der produzierenden Unternehmen in Deutschland

Lernerfolge aus der Wirtschafts-/Finanzkrise 2008/2009

Arbeitshilfe Wesentlichkeitsanalyse

Hilfsmittel (Excel-Tool) zur Analyse und Identi­fizierung wesent­licher Nach­haltig­keits­themen in Unternehmen

Einsatz kollaborierender Roboter

Mit der Checkliste wird der Einsatz der MRK hinsichtlich Roboter­anlage, Arbeitsplatzgestaltung und Interaktion zwischen Mensch und Roboter geprüft.

Ganzheitliches Management der Produktivität von Unternehmen

Die Checkliste thematisiert die Anforde­rungen, Rahmen­bedin­gungen und Ent­wicklungen für ein zukunfts­orientiertes Produktivitäts­management.

ifaa-Checklisten

Das ifaa bietet eine Reihe von Checklisten an, die kostenlos zum Download zur Verfügung stehen. Gerne senden wir Ihnen ein gedrucktes Exemplar.

KVP-Checklisten

Dieser Auszug aus dem Taschenbuch „Ideen fürs Ideenmanagement“ umfasst verschiedene Checklisten für den KVP.

Management der Betriebskontinuität von Unternehmen

Diese Checkliste hilft Ihnen, ein Betriebliches Kontinuitätsmanagement unter Berücksichtigung Ihrer betriebsspezifischen Bedingungen zu implementieren

Methodenkarten Lean Management und Industrial Engineering

Die Karten aus dem Buch „5S als Basis des KVP“ beschreiben die elementaren Methoden zum Aufbau ganzheitlicher Unternehmens­systeme.

Methodensammlung zur Unternehmensprozess­optimierung

100 Methoden aus der gleichnamigen Broschüre für häufige Fragestellungen der Prozessoptimierung in Unternehmen. (50 MB, Flash-Player)

Nachhaltigkeit

Die Checkliste hilft bei der ganzheitlichen Gestaltung der Nachhaltigkeit von Unternehmen und liefert eine Übersicht über Situation und Potenziale.

REFA-Methodensammlung Industrial Engineering

REFA hat 30 Methoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung zusammengestellt: Funktion, Vorgehensweise, Beispiel, Formblätter, Literatur.

Shopfloor-Management Arbeitshilfen

Die Arbeitshilfen und Check­listen (PDF und Excel, .zip) unter­stützen Sie bei der Implemen­tierung Ihres Shopfloor-Manage­ment­systems.

Störliste

Mithilfe dieser Vorlage können Ursachen für Maschinenstillstände und -ausfälle von den Mitarbeitern an der Maschine dokumentiert werden.

Technologiekarten zu Digitalisierung und Industrie 4.0

Die Karten bieten einen Überblick und unterstützen Anwender, passende digitale Technologien für den Umgang mit Informationen bzw. Daten zu finden.

Wartungskarte

Mithilfe dieses Excel-Werkzeugs lassen sich Wartungskriterien sowie Wartungsart, Intervall und Zuständigkeit verbindlich dokumentieren.

5S im indirekten Bereich

In dieser Basispräsentation werden die Maßnahmen und Ziele der 5S-Arbeits­gestaltung in indirekten Arbeits­bereichen aufgeführt.

7V – Die sieben Arten der Verschwendung

In dieser Basispräsentation geht es um die sieben Arten der Verschwendung, deren Einfluss auf die Produktivität und wie man sie beseitigt.

Arbeit gesund und produktiv gestalten

Das Bewertungs­instrument für betriebliche Praktiker mit einem ganz­heitlichen Blick bezüglich 5S und Ergonomie auf Arbeits­prozesse und -systeme.

Benchmarks und Kennzahlen: Schlüssel zum Erfolg

Die Basispräsentation gibt einen Überblick über den Einsatz von Kennzahlen und den Nutzen von Benchmarks.

Die Methode 5S

Diese Basispräsentation zeigt die Grundlagen und die Vorgehens­weise der Methode 5S bei der Arbeitsgestaltung anhand zahlreicher Praxisbeispiele.

Die Vier-Tage-Woche. Zukunftsmodell oder Irrweg?

Auswege aus der demo­grafischen Falle. Präsen­tation von Sascha Stowasser beim Forum Wirtschaft und Gesell­schaft am 4. Juli 2024 in Frankfurt

Fahren in die Zukunft

Wie die Autoindustrie Wandel und Wider­stands­fähigkeit meistert. Präsentation von Sascha Stowasser beim TrendAuto2030plus-Symposium am 25.10.2023.

Ganzheitliche Produktionssysteme

In dieser Präsentation werden Historie, Auswirkungen, Einführung, Voraussetzungen, Hindernisse und Prinzipien der GPS vorgestellt.

Industrial Engineering im Spiegelbild des Wandels

Im Wandel ist eine Instanz notwendig, die die Qualität der Arbeitssysteme sicherstellt: Das Industrial Engineering. Es ist Treiber und Unterstützer.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / Kaizen

In dieser Basispräsentation wird erläutert, was KVP/Kaizen ist, welchen Nutzen es hat und wie die Methode anzuwenden ist.

Lean Information Management

Der Vortrag informiert über eine Methodik zur Verbesserung informatorischer Arbeit und Prozesse auf Basis von Lean-Prinzipien in der Arbeitswelt 4.0.

Lean Management und Industrie 4.0

Wird Lean Management bei der Einführung der I4.0 ersetzbar? Oder ergänzen sich beide Ansätze? Der Vortrag schildert die Synthese von Lean und I4.0.

Schlanke Produktion trotz Einzelfertigung

Diese Basispräsentation enthält Grundlagen und Ansätze für eine schlanke Produktion trotz Einzelfertigung nach Kundenwunsch.

Unternehmenskultur

Grundlagen, Definition, Bedeutung für Unternehmen und Möglichkeit der Analyse und Bewertung.

Wertstrommanagement

Diese Basispräsentation umfasst eine Definition, den Nutzen und eine Vorgehensweise zur Anwendung von Wertstrommanagement.

Betriebliches Kontinuitätsmanagement

Sonderdruck Juni 2022 – In diesem Handlungsleitfaden wird eine Methodik vorgestellt, mit der Unternehmen systematisch ihre Resilienz verbessern können

Betriebspraxis & Arbeitsforschung

Unsere Fachzeitschrift befasst sich mit aktuellen Themen der Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation.

Business Continuity Management

In dieser Ausgabe der LEISTUNG & ENTGELT wird eine Methodik zur systematischen Verbesserung der organisationalen Resilienz dargestellt.

Gute Führung – Ansätze aus dem Lean Leadership

In dieser Ausgabe der LEISTUNG & ENTGELT wird das Lean Leadership als ganzheitlicher Führungsansatz vorgestellt, das viele Prinzipien berücksichtigt.

ifaa-Zeitschriften

Die ifaa-Zeitschriften WERKWANDEL, Betriebspraxis & Arbeitsforschung und Leistung & Entgelt im Überblick.

Leistung & Entgelt

Die Fachzeitschrift bietet fundierte und praxisrelevante Beiträge zu jeweils einem aktuellen, wichtigen Thema der Arbeits- und Betriebsorganisation.

WERKWANDEL

Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. Interviews, Berichte und vieles mehr zu aktuellen Themen aus Unternehmen und Forschung.

Zukunft des Industrial Engineerings in Deutschland

Produktivitätsmanagement ist ausschlaggebend für den betrieblichen Erfolg. Gezeigt werden 10 Irrtümer des Produktivitäts­managements dt. Unternehmen.

ifaa-Trendbarometer Arbeitswelt

Das ifaa-Trendbarometer spiegelt die Einschätzung von Experten zur Bedeutung von Themen aus Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation.

360°-Analyse – Lean-Management-Methoden nachhaltig nutzen

360°-Analyse ist eine praxisorientierte Hilfestellung, die es erleichtert, Lean-Management-Methoden aufzuzeigen und nachaltig erfolgreich zu nutzen.

65. GfA-Frühjahrskongress

„Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten", 27.02.-01.03.2019. ifaa mit zahlreichen Beiträgen auf GfA-Kongress in Dresden vertreten.

Abläufe verbessern – Betriebserfolg garantieren

Verbesserungsmethoden, Anwendungsmöglichkeiten, Projektbeispiele ... Veranstaltung für Geschäftsführer KMU und Prozessverantwortliche

Arbeitgeberforum zur Zukunft der Arbeit

Change im Rahmen der Digitalisierung. Unter der Schirmherrschaft der BDA und in Zusammenarbeit mit dem ifaa. Rückblende 31.01.2019, Berlin

Das Phänomen „Verschwendung“

Was ist Verschwendung? Wie lässt sie sich erfassen u. quantifizieren? Welche Methoden sind geeignet? Veranstaltung für GF und betriebl. Führungskräfte

Erfolgreich führen – Methoden guter Führung

Im Seminar werden Ziele, Aufgaben, Methoden und Kompetenzen einer erfolgreichen Führung mit Beispielen aus dem Lean-Leadership-Ansatz vorgestellt.

Fachkolloquium 2019: APRODI

Wie können Digitalisierungs­maß­nahmen ermittelt, gestaltet und eingeführt werden? Profitieren Sie von Erfahrungen und Praxis­berichten aus APRODI.

Fachkolloquium 2021: Digitalisierung bewältigen

Das ifaa begrüßte am 10. Juni 2021 zum Fachkolloquium 2021: „Digitalisierung bewältigen. Kompetenzen analysieren und entwickeln“.

Firmenzirkel: Abläufe verbessern, Betriebserfolg garantieren

Verbesserungen planen und vereinbaren, Ursachen erkennen und entkräften ... Veranstaltung für Prozess- und Verbesserungs­verantwortliche ...

Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS)

Entstehung, Hintergrund, Merkmale, Charakteristik, Methoden, Implementierung, Fallbeispiele ... Veranstaltung für betriebliche Führungskräfte.

ifaa-Kolloquium 2023: Fachkräftesicherung

Fachkräftesicherung für die Arbeitswelt der Zukunft – Erfolgreiche Gestaltungsansätze aus der betrieblichen Praxis. Am 22./23. Mai 2023 in Düsseldorf.

ifaa-Kolloquium 2024: Industriestandort Deutschland

Industriestandort Deutschland – produktiv, umweltbewusst und sozial. Das ifaa-Kolloquium am 13. und 14. Mai 2024 in Düsseldorf.

ifaa-Kolloquium 2025: Transformation in Deutschland

Transformation in Deutschland! Digital und nachhaltig — produktiv?

26./27. Mai 2025 in Hürth

Jubiläumskolloquium 2022

60 Jahre ifaa – Wegweiser für die Arbeit der Zukunft. Am 22. und 23. Juni 2022 in Düsseldorf. Danke, dass Sie mit uns gefeiert haben!

Lean Leadership

Ziel: im betriebl. Umfeld Voraussetzungen f. gute Probelmlösungsabläufe u. eine KVP-Kultur etablieren. Einführung in die Thematik Lean Leadership.

Learn²Lean – ifaa-Planspiel Produktion

Das ifaa vermittelt die Grund­prinzipien der schlanken Produktion und Prozess­verbesserung durch ein anwendungs­orientiertes Unternehmensplanspiel.

Methoden der Prozessoptimierung

Webseminar-Reihe, Webseminare zu Themenpaketen oder einzelnen Themen, Durchführung als Präsenzveranstaltung. Veranstaltung für KVP-Verantwortliche.

Mobiles, zeitflexibles Arbeiten im Produktionsbereich

Der Workshop zeigt Ihnen, wie Sie im produktionsnahen Bereichen Flexibilisierungspotenziale erschließen können.

Rüstzeit optimieren

Der Anteil der kundenspezifischen Produkte und der Aufwand für das Rüsten steigen. Veranstaltung für VI, GF, Fertigungsleiter, Arbeitsvorbereitung ...

Shopfloor-Management

Potenziale mit einfachen Mitteln erschließen. Für Geschäftsführer, Fertigungsleiter, Verbandsingeneure, Prozessverantw. u. Produktionsmitarbeiter.

360°-Analyse – Lean-Management-Methoden nachhaltig nutzen

In diesem Erklär­video verdeutlicht das ifaa, wie Lean-Manage­ment-Methoden erfolg­reich einge­führt und nach­haltig genutzt werden können.

ifaa-Planspiel „Learn²Lean“

Das ifaa präsentiert Learn²Lean – das Planspiel, mit dem die Prinzipien der schlanken Produktion und Prozessverbesserung spielerisch vermittelt werden

Schnelles Rüsten praxisnah erklärt

Mit diesem Film sensibilisiert das ifaa für das Thema und unterstützt die Betriebe bei ihren individuellen Umsetzungen.

Shopfloor-Management

In diesem Erklärvideo verdeutlicht das ifaa, wie das Shop­floor-Mana­gement auch in KMU erfolg­reich eingeführt und genutzt werden kann.

Video-Tutorial »Shopfloor-Management – Arbeitshilfen«

In der Folge »Arbeitshilfen und Checklisten« (4/4) wird der Umgang der im Handlungsleitfaden aufgeführten Arbeitshilfen und Checklisten vorgestellt.

Video-Tutorial »Shopfloor-Management – Definition und Ziele«

Die Folge »Grundlagen« (1/4) definiert das Shopfloor-Management, beschreibt Ziele und Vorteile und geht auf Voraus­setzungen für die Einführung ein.

Video-Tutorial »Shopfloor-Management – Einführung«

In der Folge »Einführung« (3/4) wird das ifaa-Konzept zur Einführung eines Shopfloor-Managements im Unternehmen näher beschrieben.

Video-Tutorial »Shopfloor-Management – Erfolgsbausteine«

Die Folge »Erfolgsbausteine« (2/4) geht näher auf sieben Erfolgs­bausteine eines gelungenen Shopfloor-Management-Systems ein.

Video-Tutorial »Shopfloor-Management«

Das Tutorial unterstützt KMU bei der Einführung und Nutzung von SFM. In 4 Folgen werden Grundlagen, Erfolgsbausteine und das ifaa-Konzept vermittelt.

Betriebliches Kontinuitäts­management

Betriebliches Kontinuitätsmanagement beschreibt die Planung, Steuerung und Sicherung des langfristigen Fortbestandes und Erfolges eines Unternehmens.

Cardboard Engineering

Methode zur Arbeitsplatz­gestaltung. Simulation von Anordnungen für Arbeitssysteme unter Anwendung einfacher, günstiger Materialien wie Kartonage.

E-Rechnungen – ZUGFeRD

Funktionsweise elektronischer Rechnungen mit Betrachtung der Vor- und Nachteile, Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation und Wirtschaftlichkeit.

Geschäftsbericht 2020

Der Geschäftsbericht gibt Ihnen einen Überblick über die zahlreichen Aktivitäten des Instituts des Jahres 2020.

Geschäftsbericht 2021

Der Geschäftsbericht gibt Ihnen einen Überblick über die zahlreichen Aktivitäten des Instituts des Jahres 2021.

Geschäftsbericht 2022

Der Geschäftsbericht gibt Ihnen einen Überblick über die zahlreichen Aktivitäten des Instituts des Jahres 2022.

Geschäftsbericht 2023

Der Geschäftsbericht gibt Ihnen einen Überblick über die zahlreichen Aktivitäten des Instituts des Jahres 2023.

Geschäftsbericht 2024

Der Geschäftsbericht gibt Ihnen einen Überblick über die zahlreichen Aktivitäten des Instituts des Jahres 2024.

GPS-Reifegrad

Positionsbestimmung des Lean-Management in Industrieunter­nehmen. Aktuelle Ist-Situation und Handlungsfelder im Umfeld von Digitalisierung und I4.0.

ifaa-Angebotsübersicht: Rüstzeitoptimierung

Das ifaa unterstützt bei der Sensi­bilisierung zum Thema, durch praxisnahe Workshops, Unter­nehmensnetzwerke und mit Vorträgen und Veranstaltungen.

ifaa-Angebotsübersicht: Shopfloor-Management

Alle wichtigen Informationen, Lite­ratur­tipps und Angebote des ifaa zum Thema Shopfloor-Mana­gement.

Kleine Führungsspannen

Überblick mit Betrachtung der Vor- und Nachteile, Wirtschaftlichkeit und Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation inklusive Hinweisen zur Umsetzung.

Low Cost Automation

Unkomplizierte simple Automati­sierungslösungen mit einfachen technischen Elementen zur Verbes­serung der Produktivität in Produktions­abläufen.

Nachhaltiges Pro­duk­ti­vi­täts­management

Analyse, Planung und Steuerung von Klimaschutz und Wohlstand auf Basis von Produktivitätskennzahlen. Definition, Situation und Umset­zungsempfehlung.

Nachhaltigkeit in Zahlen

In dem Faktencheck werden die Grundlagen, die globale, nationale und betriebliche Situation und das Manage­ment von Nachhaltig­keit dargestellt.

Navigation durch die ifaa-Themen der Arbeitswelt der Zukunft

In dem Bild finden Sie eine Vielzahl an Verlinkungen bzgl. unserer Angebote und Produkte.

New Industrial Engineering

New Industrial Engineering unter Berücksichtigung der Anforderungen neuer Arbeitswelten. Ziele, Aufgaben, aktuelle Situation und Handlungsfelder.

Retrofit – Industrie 4.0 für Bestandsanlagen

Vorteile und Nachteile des Retrofit, Hinweise zur Umsetzung und Wirtschaftlichkeit und Möglich­keiten, alte Maschinen Industrie-4.0-fähig zu machen.

Robotic Process Automation (RPA)

Der Faktencheck beschreibt die Grundlagen der Robotic Process Automation und stellt u.a. Einsatzgebiete, Vor-/Nachteile und die aktuelle Situation dar

Rüstzeitoptimierung

Neben den Grundlagen der Rüstzeit­optimierung werden auch zukünf­tige Entwicklungen und Möglich­keiten der Anwendung und Umsetzung gezeigt.

Testzentren für die Industrie 4.0

Übersicht über Testzentren, in denen Unternehmen mittelstands­taugliche I4.0-Lösungen kennenlernen und eigene technische Entwicklungen testen können.

Traceability

Der Faktencheck erläutert die Möglichkeiten der Dokumentation und Reliabilität des Wertschöp­fungs­prozesses mittels digitalen Zwillings in der I4.0

Dipl.-Ing. Sebastian Terstegen

Ansprechpartner für Digitalisierung/ Industrie 4.0, Produktions- und Unter­nehmens­system­gestaltung, Planspiele, KI, Forschungs­projekt en[AI]ble

Dipl.-Soz. Wiss. Ralph W. Conrad

Ansprechpartner für Produktions- und Unter­nehmens­system­gestaltung, Industrial Engineering, Produktions-/Prozess- optimierung, SFM, Rüsten etc.

Dr. Gustav Bösehans

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Dr.-Ing. Frank Lennings

Ansprechpartner für Unternehmens­exzellenz, Produktions- und Unter­nehmens­system­gestaltung, Industrial Engineering, Führung

Dr.-Ing. Markus Harlacher

Ansprechpartner für Komplexitäts­management, Arbeits­organisation, Forschungs­projekt WIRKsam

Dipl.-Wirt.Ing. Olaf Eisele

Ansprechpartner für Produktions- und Unter­nehmens­system­gestaltung, Industrial Engineering, Nachhaltig­keits­manage­ment etc.