Produktionssysteme
Aufbau, Umsetzung, betriebliche Lösungen
Über dieses Buch
Nach dem großen Erfolg des Taschenbuchs »Ganzheitliche Produktionssysteme – Gestaltungsprinzipien und deren Verknüpfung«, wird in dieser Veröffentlichung vor allem anhand von Beispielen aus mittelständischen Unternehmen verdeutlicht, wie diese Unternehmen auf unterschiedliche Art und Weise beim Aufbau ihrer Produktionssysteme vorgegangen sind. Zudem werden auch die Kernelemente und der Hintergrund der Produktionssysteme beschrieben.
Die in diesem Buch zu findenden Betriebsbeispiele und dargestellten Erfahrungen machen deutlich, wie Produktionssysteme und die in ihnen zum Einsatz kommenden Organisationskonzepte und Methoden ausgestaltet und aufgebaut werden können und was die wesentlichen Elemente derartiger Systeme sind.
Bibliografische Information
Buchtitel
Produktionssysteme
Aufbau – Umsetzung – betriebliche Lösungen
Herausgeber
Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V.
Autoren
Peter Diederich, Franz Fischer, Dipl.-Ing. Andreas Güntzel, Dipl.-Kfm. Karl Heinz Krämer, Dr. Frank Lennings, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Ralph Pietschmann, Jörg Schröter
Verlag
Wirtschaftsverlag Bachem, Köln
Copyright
2008
ISBN
978-3-89172-465-1
Auflage
1
Seitenzahl
196
Anzahl der Bilder
81 Abbildungen in Farbe
Inhalt
1 Vorwort
2 Produktionssysteme: Aufbau – Umsetzung – Missverständnisse
3 Regelkreise für Produktionssysteme
4 Six Sigma – Element ganzheitlicher Produktionssysteme?
5 Versteckte Potenziale im Unternehmen!
6 Produktionssystem »KAIZEN by HANNING & KAHL«
7 Overall Equipment Effictiveness [OEE] – Einsatz in der Praxis
8 Teamorganisation und Gruppenarbeit Rasselstein GmbH, Andernach
9 Einführung eines Team-Gruppenentgelts in einem mittelständischen Unternehmen der Zulieferindustrie für Nutzfahrzeuge
10 Aufschwung jetzt – Nachhaltige Unternehmenserfolge im Zeitalter der 2. Industriellen Revolution – Rückblick – Erfahrungen – Ausblick
11 Literaturverzeichnis
12 Autorenverzeichnis
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