Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Die überwiegend klein- und mittelständisch geprägte Industrie in Deutschland sieht sich zunehmend dem Druck ausgesetzt, kürzere Lieferzeiten, individuelle Produkte, kleinere Losgrößen und internationale Konkurrenz zu bewältigen. Hierzu sind transparente, stabile und zuverlässige Produktionsprozesse unabdingbar, zu denen Shopfloor-Management einen wesentlichen Beitrag leisten kann. Ein »gelebtes« Shopfloor-Management ist zudem eine der besten
Möglichkeiten, um Ansätze des Lean Managements und der kontinuierlichen Verbesserung in allen Ebenen des Unternehmens erfolgreich zu etablieren. Die Mitarbeitenden als wichtige Wissenstragende für Prozessverbesserungen können ihre Erfahrungen im Shopfloor-Management täglich in die Arbeit einbringen und das Denken in Regelkreisen (PDCA) verinnerlichen.

Inhalte:

• Grundlagen, Potenziale und Erfolgsbausteine des Shopfloor-Managements
• Vorgehensweise zur Gestaltung und Einführung
• Literatur, Arbeitshilfen und Checklisten

Zusatzangebot:

Interessierte können zur Einführung, Umsetzung und Optimierung eines Shopfloor-Management-Systems auch durch ein vierteiliges Videotutorial unterstützt und begleitet werden. Zudem stehen ein Erklärvideo sowie zahlreiche Arbeitshilfen und Checklisten online zur Verfügung.

Wer nimmt teil?

Geschäftsführerinnen und -führer, Produktions- und Fertigungsleiterinnen und -leiter, Personalleiterinnen und -leiter, betriebliche Führungskräfte (Abteilungsleiterinnenund -leiter) direkter und indirekter Bereiche,  Verbesserungsverantwortliche, Mitglieder des Betriebsrats, Mitarbeitende

Was Sie nach dem Seminar können:

• Sie lernen Potenziale und Vorgehensweise bei der Einführung sowie Nutzung von Shopfloor-Management kennen.
• Sie erhalten Unterstützung bei Einführung, Umsetzung und Optimierung von Shopfloor-Management-Systemen.
• Durch Dialog und Austausch mit anderen Unternehmen besteht für die Teilnehmenden die Möglichkeit, voneinander zu profitieren.