ifaa 2015 Lernen von den Weltbesten

Lernen von den Weltbesten

Exzellente Unternehmen in Japan und China

Über dieses Buch

Warum gelten Unternehmens- und Produktions­systeme in Japan und China weltweit als hocheffizient? Um das herauszufinden organisiert Südwest­metall, Verband der Metall- und Elektro­industrie Baden-Württemberg e.V., Studienreisen zu den führenden Unternehmen in Asien. Diese bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, vor Ort Unternehmens- und Produktions­systeme aus unterschied­lichen Branchen zu analysieren.

Bei den besuchten Unternehmen steht Prozessdenken im Vordergrund – das gemeinsame Erreichen eines Zieles. Dabei fällt den Führungs­kräften eine besondere Rolle zu: Sie sind sowohl für die Stabilisierung der unternehmens­eigenen Standards als auch für deren permanente Weiter­entwicklung verantwortlich. Was bedeutet das für die Produktions­arbeit in Deutschland?

„Lernen von den Weltbesten“ zeigt auf, welche Erkenntnisse die Teilnehmer mit nach Hause nehmen und welche Umsetzungs­möglichkeiten für die Unternehmen in Deutschland bestehen.

ifaa 2015 Lernen von den Weltbesten

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»Lernen von den Weltbesten« bei Springer

Bibliografische Information

Buchtitel

Lernen von den Weltbesten
Exzellente Unternehmen in Japan und China

Herausgeber

Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V.

Autoren

Ralf Neuhaus, Jürgen Dörich, Hans-Jürgen Classen

Verlag

Springer Vieweg, Berlin Heidelberg

Copyright

2015

ISBN

978-3-662-46095-5

Auflage

1.

Seitenzahl

71

Anzahl der Bilder

7 schwarz-weiß Abbildungen, 19 Abbildungen in Farbe

Inhalt

1 Einleitung

2 Hintergründe und Ausgangssituation – warum Methoden allein nicht helfen

3 Erkenntnisse aus den Japanreisen
3.1 Gelebte Firmenstrategie und -philosophie
3.2 Die Rolle der Führung – die große Herausforderung in Deutschland?
3.3 Die ganzheitliche Qualitätsphilosophie
3.4 Kaizen – als Kerngeschäft immer noch aktuell und zeitlos
3.5 Standardisierung als Basis guter Ergebnisse
3.6 Zielgerichtete und bedarfsgerechte Qualifikation als Voraussetzung
3.7 Gesunde Arbeitsplatzgestaltung und -organisation
3.8 Funktionierende Logistik – Waren im Fluss

4 Reiseteilnehmer im Interview

5 Warum sollte man überhaupt noch nach Japan pilgern?

Anhang Methoden- und Begriffserklärung

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Das Buch (ifaa 2016) befasst sich mit der Methode 5S und zeigt auf, wie 5S zu einer wertvollen Verbesserungs­kultur beitragen kann.

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