Widerstands­fähigkeit der Wert­schöpfungs­ketten der produ­zierenden Unter­nehmen in Deutschland

• Beschreibt die wichtigsten Vergleichskriterien der Resilienz in Organisationen und Wertschöpfungs­ketten
• Untersucht die Faktoren, die maßgeblich zum Unternehmens­erfolg und der Widerstands­fähigkeit beitragen
• Liefert ein Management­instrument für Unternehmen, welches mit der ISO 9001 und dem EFQM-Modell verknüpft ist

Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009 belegt: Die Fokussierung auf die Wertschöpfungs­kette ausschließlich innerhalb der eigenen Unternehmens­grenzen reicht kaum aus. Vielmehr sind Unternehmen nur dann krisenfest, wenn sie innerhalb der gesamten Supply-Chain unternehmens­übergreifend zusammen­arbeiten. Dieses Buch stellt die Widerstands­fähigkeit von Organisationen und Wert­schöpfungs­ketten in den Mittelpunkt. Zugrunde liegt eine umfassende Analyse von zahlreichen Unternehmen, um deren Handlungs- und Reaktions­weise in Krisenzeiten zu erfahren. Die Studie erarbeitet Erfolgs­faktoren zur Stärkung der Widerstands­fähigkeit von Supply-Chains. Praktikern wird eine Heran­gehens­weise zur Stärkung der Krisen­festigkeit des Unternehmens und der gesamten Supply-Chain erläutert. Wissen­schaftler finden hier ein methodisch fundiertes Modell für die bislang in der Forschung noch nicht umfassend erforschte Wert­schöpfungs­ketten­resilienz.