Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Lean-Management-Methoden sind ein bewährtes Mittel zur Gestaltung und Optimierung betrieblicher Prozesse. Sie unterstützen bei der Vermeidung von Verschwendung und bei der Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten.

Inhalte:

Überblick zu Potenzialen und Anwendung folgender Lean-Management-Methoden:

• 5S im direkten und indirekten Bereich
• 7V — die 7 Arten der Verschwendung
• KVP — kontinuierliche Verbesserung/Kaizen
• Wertstrommanagement als Ausgangspunkt der Verbesserung
• SMED (Single Minute Exchange of Die) — Rüstzeitoptimierung
• Cardboard Engineering
• Low Cost Automation
• TPM (Total Productive Maintenance) — vorbeugende Instandhaltung

Wählen Sie aus verschiedenen Möglichkeiten:

1. Webseminar-Reihe, in der eine Auswahl oder alle o. g. Themen nacheinander behandelt werden.

2. Webseminare zu Themenpaketen, wie bspw.

• 5S und 7V,
• KVP und Wertstrommanagement,
• SMED und TPM,
• Cardboard Engineering und Low Cost Automation.

3. Durchführung von Webseminaren zu einzelnen o. g. Themen

4. Durchführung als Präsenzveranstaltung

Wer nimmt teil?

Geschäftsführerinnen und -führer KMU, Produktions- und Fertigungsleiterinnen und -leiter, betriebliche Führungskräfte direkter und indirekter Bereiche, Verbesserungsverantwortliche

Wie Sie von dem Seminar profitieren:

• Sie sind vertraut mit der Philosophie von Lean-Management-Methoden.
• Sie kennen die Grundzüge und Vorteile des Einsatzes der Methoden.
• Sie erhalten Informationen zu weiteren Quellen. Webseminar
• Sie erlangen das Rüstzeug zum Einsatz der Methoden.