Leadership – Führung mit Erfolg
Arbeits- und Handlungshilfen
Leadership (dt. Führung) beschreibt die Gesamtheit von Elementen, Merkmalen und Fähigkeiten (Kompetenzen) von Führung bzw. Führungskräften. Betriebliche Führung hat den Zweck den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Um diesen Zweck zu erfüllen, können verschiedene Prinzipien, Strategien, Methoden und Instrumente verwendet werden. Diese müssen zum Unternehmen und seinen individuellen Eigenschaften, Anforderungen sowie Zielen passen. Im Rahmen von Führungsarbeit sind verschiedene Führungsaufgaben zu erfüllen. Führung ist erfolgreich, wenn die betriebsspezifisch definierten Unternehmensziele und Führungsaufgaben erfüllt werden. Um Führungskräfte hierbei zu unterstützen, hat das ifaa eine Reihe von Arbeits- und Handlungshilfen erstellt, die auf Erkenntnissen und Ansätzen aus Wissenschaft und Praxis beruhen.
Handlungsleitfaden: „Gute Führung“
Arbeitshilfe: Leadership – Erfolgreich führen
Zahlen, Daten, Fakten: Kleine Führungsspannen
Veranstaltung: Lean Leadership
Handlungsleitfaden: „Gute Führung“
In diesem Handlungsleitfaden werden Informationen, Anregungen und Hilfestellungen gegeben, um eine zum Unternehmen passende, gute Führung zu realisieren. Der Handlungsleitfaden wird durch eine ergänzende Arbeitshilfe zur praktischen Analyse und Entwicklung der eigenen Führung ergänzt.
Arbeitshilfe: Leadership – Erfolgreich führen
Mit der praktischen Arbeitshilfe können Führungskräfte aus allen Bereichen und Ebenen eines Unternehmens die eigene Führung durch eine strukturierte und angeleitete Selbstreflexion analysieren und weiterentwickeln.
Mehr (nur für Mitglieder)
Zahlen, Daten, Fakten: Kleine Führungsspannen
Der Faktencheck informiert über Grundlagen, praktische Umsetzung sowie Auswirkungen von Führungsspannen auf die Arbeitsorganisation und gibt Hinweise Vorteilen, Nachteilen sowie Wirtschaftlichkeit von kleinen Führungsspannen.
Veranstaltung: Lean Leadership
Das Veranstaltungsangebot beinhaltet eine Wissensvermittlung sowie Austausch über Ziele, Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Leadership im betrieblichen Umfeld.
Ihr Ansprechpartner
Dipl.-Wirt.Ing.
Olaf Eisele
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-36
