Organisationale Resilienz

Die Literaturstudie zur organisa­tionalen Resilienz wurde im Forschungs­projekt WAI-Lab erstellt und dient als Wissens­basis für die Entwicklung eines wissen­schaftlich fundierten, ganz­heitlichen Resilienz-Gestaltungs­modells. Sie analysiert bestehende Forschungs­ergebnisse, ergänzt diese um weitere wissen­schaftliche Quellen, Industrie­normen sowie Unter­suchungen zur Unter­nehmens­praxis und verbindet damit wissen­schaftliche und betrieb­liche Perspektiven.

Die Ergebnisse zeigen, dass das Verständnis organisa­tionaler Resilienz vielfältig ist und sich kontinuierlich weiter­entwickelt. Seit den 2010er Jahren ist die Zahl der Publika­tionen deutlich gestiegen, was die wachsende Bedeutung des Themas angesichts von Krisen, Störungen und strukturellen Verän­derungen verdeutlicht. Gleich­zeitig nimmt die Vielfalt von Konzepten, Modellen und Hand­lungs­empfeh­lungen zu. Das geplante Gestaltungs­modell soll diese Ansätze systematisch bündeln und insbe­sondere KMU im produ­zierenden Gewerbe bei der Analyse, Bewertung und Stärkung ihrer Resilienz unterstützen.