ifaa-consulting

ifaa│consulting

Wir bewegen Unternehmen. Gemeinsam Lösungen finden. Stark. Direkt. Vor Ort.

Individuelle Standortbestimmung und Beratung

Einzigartig auf dem Markt, ist unsere praxisnahe Arbeit eng verknüpft mit den Ergebnissen aus unserer wissenschaftlichen Forschung. Seit fast 60 Jahren arbeiten wir eng mit Unternehmen und Verbänden zusammen.

Mehr denn je sind in der modernen Arbeitswelt Beweglichkeit, Flexibilität und Schnelligkeit gefragt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten und Ihre Beschäftigten auf dem Weg mitzunehmen.

Individuell. Praxisnah. Kompetent.

Was wir bieten

  • individuelle Beratung
    ifaa-consulting

    Was sind Ihre Bedarfe im Unternehmen? Unsere Expertinnen und Experten entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein maßgeschneidertes Konzept und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

    Individuell. Kostengünstig. Passgenau.

  • Workshops & Seminare
    ifaa-consulting

    Ganz nach Ihrem Bedarf kommen wir zu Ihnen oder Sie zu uns.

    Parallel dazu bieten wir Unterstützung in Form von Webseminaren oder Onlinecoaching an.

  • Zeit und Kosten im Blick
    ifaa-consulting

    Wir kommen direkt auf den Punkt ohne lange Analysephasen.

    Unsere Expertinnen und Experten arbeiten ressourcen- und kostenschonend.

    Mit unseren Vor-Ort-Seminaren sparen Sie Reisekosten und nutzen Ihre Zeit effektiv und ohne lange Wege.

     

  • Unsere Expertise
    ifaa-consulting

    Wir verbinden für Sie die Erfahrungen aus der Praxis mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen.

    Unsere Expertinnen und Experten arbeiten dazu in interdisziplinären Teams.

Unsere Angebote

Agile Unternehmen – Flexibel. Modern. Bedarfsgerecht.

Agile Arbeitsweisen und Methoden kennenlernen und spielerisch erproben

mehr erfahren

Arbeitszeit – Innovativ. Attraktiv. Flexibel.

Gehen Sie Ihrer Zeit voraus? Individuelle Beratung, Workshops und mehr

mehr erfahren
ifaa Führung

Führung – Zukunftsgerichtet. Werteorientiert. Kooperativ.

Zukunftsgerichtet. Werteorientiert. Partnerschaftlich. Zertifizierte Workshops und Seminare

mehr erfahren

Lean-Management – Effizient. Fokussiert. Nachhaltig.

Grundlagen und Methoden kennenlernen und selbst erleben

mehr erfahren

Nachhaltigkeit – Praxisnah. Individuell. Umsetzbar.

Von der Analyse bis zur Umsetzung

mehr erfahren

Psychische Gesundheit – Erkennen. Fördern. Unterstützen.

Gesunde Psyche - leistungsfähige Mitarbeiter Individuelle Beratung, Workshops und mehr

mehr erfahren

Prozessverbesserung spielerisch lernen

Learn²Lean – ifaa-Planspiel Produktion

mehr erfahren

Shopfloor-Management – Führen. Organisieren. Vor Ort.

Individuelle Beratung, Workshops und mehr

mehr erfahren

Sie interessieren sich für unser Angebot?

Das sagen unsere Kunden

  • Thomas Zimmermann, Tente

    „Ich freue mich, dass unsere Mitarbeitenden gemeinsam mit Herrn Conrad und Herrn Eisele vom ifaa unser bis dahin bestehendes SFM 1.0 erfolgreich auf das neue Level SFM 2.0 gehoben haben. Mehr Transparenz, eine zielgerichtete Kommunikation unterstützen die Teamarbeit und sorgen für die nötigen Verbindlichkeiten bei der Bewältigung unserer Herausforderungen. Ganz dem Motto „Vom Nebeneinander über Miteinander zum Füreinander“ gelingt es uns heute, dass wir zwei unserer wesentlichen Unternehmensziele, Steigerung der Kundenzufriedenheit und die nachhaltige Profitabilität, stärker fokussieren.“

    Thomas Zimmermann
    Werkleiter TENTE-ROLLEN GmbH
  • Thomas Merfeld

    „Mobiles Arbeiten erfordert ein neues Level von Führung. Das wurde allen Beteiligten der vier BOMAG-Webinare auf Grundlage der eigenen Erfahrungen der letzten Monate und in den Diskussionen am Bildschirm schnell deutlich. Die Mischung aus wissenschaftlich fundierten und praxisnahen Informationen sowie der Austausch mit den Experten*innen des ifaa haben uns Struktur und Mut für das Führen in der neuen Arbeitswelt gegeben."

    Thomas Merfeld
    Vice President Human Resources bei Fayat BOMAG
  • „Um betriebliche Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten und umzusetzen ist es notwendig, die Mitarbeiter auf allen Unternehmensebenen zu beteiligen und mitzunehmen. Hierzu hat uns das Unternehmensplanspiel des ifaa wesentliche Anregungen gegeben, welche wir beim Aufbau einer neuen Produktionslinie umsetzen werden.“

    Dipl.-Ing (FH) Martin Weßling
    Geschäftsleiter Produktion, Kampmann GmbH, www.kampmann.de
  • „Wir haben hausintern das Planspiel des ifaa mit Mitarbeitern verschiedener Abteilungen durchgeführt. Uns war es wichtig, den Beteiligten spielerisch zu zeigen, wie Elemente des Lean Managements (5S, 7V, Standardisierung, Visualisierung etc.) für einen durchgängigen Fluss der Produkte im Unternehmen beitragen können, wie wir Bestände runterfahren und welche Vorteile eine „Pull-Produktion“ hat. Im Rahmen dieses Planspiels konnten wir auch sehr fruchtbare weiterführende Diskussionen zu unserem Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen führen."

    Michael Schneiss
    Geschäftsführer, D. W. Renzmann Apparatebau GmbH
  • „Bei der Einführung unseres hausintern entwickelten Shopfloor-Management-Systems haben wir die Expertise des ifaa genutzt, um Kennzahlen und SFM Strukturen gemeinsam mit unseren Mitarbeitern zu diskutieren und zu gestalten. Am Ende des Workshops stand das Roll-out des Systems auf dem Hallenboden. Das ifaa hat uns dabei geholfen, die Mitarbeiter und Führungskräfte vom Sinn und Nutzen des Shopfloor-Management-Systems zu überzeugen, sie als Experten mit einzubinden und hat so für einen gelungenen Start gesorgt."

    Daniel Weber
    OMD/Manufacturing Development, Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH
  • „Die Fritz Driescher KG hat mit Hilfe des ifaa ein Shopfloor-Management-System in zwei Pilotbereichen eingeführt. Shopfloor-Management soll perspektivisch auch in anderen Produktionsbereichen bzw. in der Administration eingeführt werden. Wir haben uns für das ifaa wegen seiner weitreichenden Expertise und für seine Bereitschaft, sehr flexibel auf unsere Bedürfnisse einzugehen, entschieden."

    Philipp Driescher
    Fritz Driescher KG Spezialfabrik für Elektrizitätswerksbedarf GmbH & Co, Wegberg
  • „Die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung zur Psychischen Belastung, stellte unser Unternehmen vor eine Herausforderung. Mit dem KPB erhielten wir ein Werkzeug, mit dessen Hilfe alle betrieblichen Arbeitsschutzakteure die psychischen Belastungen im Arbeitsalltag, auch ohne entsprechende Fachkenntnisse, bewerten konnten.“
     

    Ralf Straesser
    AV-Sachbearbeitung/Fachkraft für Arbeitssicherheit WOLFGANG PREINFALK GMBH