Lean Management

Die im Lean Management enthaltenen Methoden, Verfahrens- und Denkweisen unterstützen den Aufbau ganz­heitlicher Unter­nehmens­systeme. Dabei wird im Lean Management nicht nur die Produktion, sondern auch alle Unter­stützungs- und Führungs­prozesse eines Unter­nehmens als Gesamt­system betrachtet. Lean Management führt somit im gesamten Unter­nehmen zu flexiblen, stabilen und vor allem ver­schwendungs­armen Prozessen.

Die Verbes­serung der Prozesse führt dabei einerseits zu einem Wett­bewerbs­vorteil gegenüber anderen Firmen und andererseits zu Verbes­serungen Kunden, beispiels­weise durch eine verbes­serte Liefer­flexibilität, höhere Qualität und geringere Kosten. Zu den gängigsten Lean Methoden zählen die Methoden 5S oder 7V. Wichtig ist zu beachten, dass die Umsetzung von Lean Methoden eine nie endende Aufgabe darstellt, da sonst anfänglich schnell erzielte Erfolge abflachen. Somit sorgen reine Methodenkenntnisse und punktuelle Anwendung von Lean-Methoden nicht für einen nach­haltigen Erfolg. Hier ist auch eine an Lean-Prinzipien ausgerichtete Führung, also ein Lean-Leadership erforderlich. Zusätzlich ist es wichtig, dass Mitarbeitende und Führungs­kräfte ihre Kompetenzen kontinuierlich durch praktische Schulungen weiter­entwickeln (Lean Organisation).

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