Industrial Engineering

Das moderne Verständnis des Industrial Engineering geht über eine Entwicklung der Zeitwirtschaft hinaus. Ziel des IE ist es, die Wirkungs­zusammenhänge der Prozesse eines Unternehmens entlang der Wertschöpfungs­kette aufzuzeigen und transparent zu machen und die Prozesse nach Maßgabe der Unternehmens­ziel­setzungen, z. B. Produktions­system, zu gestalten.

Die Methoden­kompetenz des IE beinhaltet die Fähigkeit zur Anwendung von Methoden der Zeitwirtschaft, zur Ermittlung arbeits­wirtschaftlich relevanter Daten bis hin zu einer modernen, ganzheitlichen Gestaltung von Produktions­prozessen entlang des Wertstroms.

Die System­kompetenz stellt das ganzheitliche Verständnis für Gesamtfluss und Einzelleistung auf Systemebene dar. Damit wird eine zielorientierte Ausrichtung von Prioritäten und Aktivitäten gewährleistet. Das heißt das IE verbindet die realitätsnahe Erfassung von Gesamt­abläufen in der Produktion mit der Erfassung und Bewertung von Streuungen z. B. in Fertigungs- und Logistik­prozessen und leitet daraus schlüssige Handlungsfelder ab.

Durch die Fähigkeit zur Definition von Zielzuständen und Standards schafft das IE transparente Produktions­prozesse. Um die strategischen und operativen Ziele des Unternehmens umzusetzen und vom jeweiligen Ist- zum Soll-Zustand zu gelangen, ist ein systematischer und kontinuierlicher Verbesserungs­prozess erforderlich. Das IE stellt auch für diese Arbeit vor Ort die notwendigen Vorgehens­weisen zur Verfügung, z. B. PDCA-Systematik, und besitzt damit die Kompetenz zur zielgerichteten Problemlösung.

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