Eigenverantwortung

ifaa-Lexikon

Welche Rolle spielt Eigenverantwortung vor dem Hintergrund der zunehmenden Digitalisierung?

Die Digitalisierung bringt für Unternehmen, Führungskräfte und Beschäftigte viele Vorteile mit sich, wie zum Beispiel eine größere Flexibilität, eine verbesserte Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben oder Prozessoptimierungen. Allerdings erfordern flexiblere Arbeitsformen auch eine stärkere Eigenverantwortung, zum Beispiel für die persönliche Gesundheit.
Unter Eigenverantwortung wird ein Konzept verstanden, „wie sich Beschäftigte in kritischen Situationen selbst dazu verpflichten, übergeordnete Ziele einer Organisation zu verfolgen“ (Koch 2003, S. 17). Ebenso wird Eigenverantwortung mit Selbstregulation und Willenskraft in Zusammenhang gebracht (vgl. Bierhoff 2003). Voraussetzung für eigenverantwortliches Handeln ist Selbstmanagement – also das Bemühen einer Person, das eigene Verhalten zielgerichtet zu beeinflussen (König & Kleinmann 2014).

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  • Eigenverantwortliches Verhalten bedeutet auch, über den Tellerrand der eigenen aktuellen Tätigkeit zu schauen und sich kreativ für die Unternehmensziele einzusetzen.  
     

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Literatur

Bierhoff HW (2003) Eigenverantwortung als Merkmal der Persönlichkeit. In: In: Koch S, Kaschube J, Fisch R (Hrsg) Eigenverantwortung für Organisationen. Göttingen: Hogrefe, 47-60.

Koch S (2003) Das Konzept der Eigenverantwortung. In: Koch S, Kaschube J, Fisch R (Hrsg) Eigenverantwortung für Organisationen. Göttingen: Hogrefe, 17-30.

König CJ, Kleinmann M (2014) Selbstmanagement. In: Schuler H, Kanning UP (Hrsg) Lehrbuch der Personalpsychologie. Göttingen: Hogrefe, 647-674