Gestaltung und Management von Innovationskooperationen

Wie schaffen es Unter­nehmen trotz geringer Forschungs- und Entwicklungs­aktivitäten, erfolgreich innovative Produkte und Herstellungs­prozesse zu entwicklen? Wissen­schaftler sind dieser Frage in Zusammen­arbeit mit anderen Forschungs­instituten und mittel­ständischen Unter­nehmen auf den Grund gegangen.

Dieses Buch stellt in gut lesbarer und kompakter Form die Ergebnisse eines Verbund­projektes von Wissen­schaftlern und nicht­forschungs­intensiven Betrieben vor. Das ifaa hat dieses Projekt und die Veröffent­lichung als Transfer­partner begleitet. Das vorliegende Buch zeigt methodische und instrumentelle Lösungs­ansätze zu der Frage auf, wie nicht­forschungs­intensive und forschungs­intensive Betriebe die Potenziale von gemeinsamen Innovations­kooperationen ausschöpfen können. Am Beispiel von Best-Practice-Lösungen und -Methoden aus den vier beteiligten Partner­unter­nehmen wird gezeigt, wie solche Innovations­kooperationen für beide Partner gewinn­bringend ausgestaltet werden können. Die zusammen­gestellte Expertise ist auch für die Informations- und Beratungs­arbeit von Unter­nehmens­verbänden hilfreich.