Forschungsprojekt WAI-Lab

Forschungsprojekt WAI-Lab

Gestaltung resilienter Arbeitsfähigkeit in der volatilen Wertschöpfung

Die Arbeits­welt ist geprägt von Fach­kräfte­mangel, demo­grafischem Wandel sowie digitalen und nach­haltigen Trans­formations­prozessen. Diese Verän­derungen führen zu Unsicher­heiten, Ängsten und beein­trächtigter Arbeits­fähigkeit. Vor diesem Hinter­grund werden im Projekt WAI-Lab resiliente Kompetenz­strukturen und praxis­nahe Methoden entwickelt, die in einem ganz­heitlichen Resilienz­modell, dem digitalen WAI-Guide und dem hybriden Lehr- und Lern­labor vermittelt werden. Durch die Verbindung von Arbeits­fähigkeits- und Szenario-Manage­ment-Ansatz unterstützt das Projekt Unter­nehmen und Beschäf­tigte dabei, besser mit Unsicherheit, Komple­xität und Wandel umzugehen und nach­haltige Arbeits­fähigkeit zu sichern.

Laufzeit: Januar 2026 bis Dezember 2028

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  • Motivation
    ifaa Projekt WAI-Lab Motivation

    Motivation

    Zunehmende Unsicher­heiten und Verän­derungen durch Fach­kräfte­mangel, demo­grafischen Wandel sowie digitale und nach­haltige Trans­formations­prozesse prägen die Arbeits­welt und wirken sich unmit­telbar auf die Beschäf­tigten aus. Sie sehen sich mit komplexen, schwer vorherseh­baren Verän­derungen konfrontiert, was zu Verun­sicherungen und Ängsten führt. Dies beein­trächtigt die indivi­duelle Arbeits­fähigkeit, das Zusammen­spiel in Teams und die Wert­schöpfung im Unter­nehmen. Die Heraus­forderung liegt in der Gestal­tung von Rahmen­bedingen und Strukturen um eine nach­haltige, resiliente Arbeits­fähigkeit zu schaffen.

  • Ziele und Vorgehen
    ifaa Projekt WAI-Lab Ziele und Vorgehen

    Ziele und Vorgehen

    Das Forschungs­projekt WAI-Lab hat das Ziel, resiliente Kompetenz­strukturen zu definieren, strategisch u. a. mittels Szenario-Mana­gement-Ansatz zu entwickeln und praxis­tauglich umzusetzen. Entwickelte Vorgehens­weisen und Qualifi­zierungs­konzepte werden in einem ganz­heitlichen Resilienz-Gestaltungs­modell zusammengefasst, anhand der verschiedenen Lösungen der betrieb­lichen Partner veran­schaulicht und im digitalen Leitfaden „Work Ability Innovation Guide“ orientierungs­gebend formuliert. Parallel entsteht mit dem „Work Ability Innovation-Lab“ (WAI-Lab) ein hybrides Lehr- und Lernlabor, in dem die Lösungen auf Praxis­tauglich­keit getestet und erlebbar werden. So können sie zu Qualifi­zierungs­zwecken für Beschäf­tigte und Entscheidungs­träger dienen.

  • Innovationen und Perspektiven
    ifaa Projekt WAI-Lab Innovationen und Perspektiven

    Innovationen und Perspektiven

    Die besondere Innovations­kraft von WAI-Lab liegt in der erstmaligen Verbindung des arbeits­wissenschaf­tlichen Ansatzes zur Förderung der Arbeits­fähig­keit mit einem Szenario-Management-Ansatz, der es ermöglicht, die Erfolgs­aussichten und Risiken unter­schiedlicher Handlungs­optionen in einem dynamischen Umfeld zu bewerten. So stärkt das Projekt die Kompetenz von Unter­nehmen und Mitarbei­tenden, mit Unsicherheit, Komplexität und Wandel aktiv umzugehen. Durch WAI-Guide und WAI-Lab werden erprobte, praxis­nahe Methoden für eine resiliente Arbeits­fähigkeit in einer volatilen Wert­schöpfung branchen­über­greifend zugänglich.

Projektpartner

  • ifaa – Institut für angewandte Arbeits­wissen­schaft e. V.
  • Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe KdöR
  • Hochschule Darmstadt KdöR
  • Zeppelin Rental GmbH
  • Zorn Instruments GmbH & Co KG
  • neusser formblech GmbH

Dipl.-Wirt.Ing. Olaf Eisele

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-36
E-Mail: o.eisele(at)ifaa-mail.de

Olaf Eisele Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Unternehmensexzellenz ifaa

Dr. Ayhan Yildiz

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 54 22 63-22
E-Mail: a.yildiz(at)ifaa-mail.de

Dr. Ayhan Yildiz

Förderhinweise

Gefördert durch Bundesministerium