
Resilienzkompass zur Stärkung der individuellen und organisationalen Resilienz in Unternehmen
Unvorhergesehene Ereignisse, Dynamiken in der Arbeitswelt und damit einhergehende Veränderungsbedarfe stellen Unternehmen und Beschäftigte immer wieder vor neue Herausforderungen. Resilienz kann hilfreich sein, um diese gut zu bewältigen und lässt sich auf individueller und organisationaler Ebene entwickeln.
Was ist organisationale Resilienz?
Was ist individuelle Resilienz?
Was können Unternehmen tun, um ihre Resilienz aufzubauen? Zunächst gilt es, den Status quo und die betriebsspezifischen Handlungsbedarfe zu erfassen, um dann bedarfsgerechte Maßnahmen durchführen zu können. Der Resilienzkompass gibt Betrieben Hilfestellung bei der Entwicklung der Resilienz im Unternehmen. Zielgruppe der Broschüre sind primär kleine und mittlere Unternehmen. Es werden z. B. auch die Bereiche Personal- und Organisationsentwicklung sowie Qualitäts- und Gesundheitsmanagement abgedeckt.
Zum Resilienzkompass gelangen Sie hier.
Vorgehen zur praktischen Umsetzung des Resilienzkompasses
- Schritt 1
Ermittlung der Resilienz im Unternehmen. Kapitel 2 »Analyse – wie widerstandsfähig ist Ihr Unternehmen?« gibt konkrete Hilfestellungen, wie der Status quo der individuellen und organisationalen Resilienz im Unternehmen erfasst werden kann.
- Schritt 2
Entwicklungspotenziale in den Handlungsfeldern identifizieren und priorisieren (s. Kap. 2 »Analyse – Wie widerstandsfähig ist Ihr Unternehmen?«)
- Schritt 3
Durchführung einer oder mehrerer betrieblicher Maßnahmen in dem Handlungsfeld/den Handlungsfeldern mit Entwicklungsbedarf (s. Kap. 3 »Maßnahmen zur Förderung der individuellen und organisationalen Resilienz«).
- Schritt 4
Messung der Zielerreichung einzelner Maßnahmen durch erneute Analyse und ggf. Festlegung weiterer Maßnahmen zur Stärkung der Resilienz.
Ihre Ansprechpartnerin

Nora Johanna Schüth M. Sc.
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Telefon: +49 211 542263-45
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