Six Sigma

Die Methode Six Sigma wird mit dem Ziel eingesetzt, eine nachhaltige Einflussnahme auf die Qualität in allen Unternehmensbereichen durch die maximale Verringerung der Fehler im Interesse des Kunden- und Unternehmensnutzen. Sie lässt sich über die gesamte Prozesskette (Entwicklung, Planung, Produktion und Service) anwenden und basiert auf dem Prinzip der Messung und Überwachung von Prozessen durch die Reduzierung von Fehlern und deren Ursachen. Dafür werden innerhalb von fünf Schritten Parameter von Prozessen und Produkten sowie deren Streuung gemessen, analysiert und Ursachen für die Abweichungen ermittelt. Die fünf Schritte gliedern sich in die Schritte:

1. Definition messbarer Projektziele („define“),
2. Messung des Prozesses („measure“),
3. Begründung von Abweichungen („analyze“),
4. Suche nach Verbesserungen („improve“) und zuletzt
5. Festlegung von Überwachungsmechanismen („control“).

Durch Six Sigma werden messbare Verbesserungen ermöglicht und eine verringerte Nacharbeit bzw. weniger Ausschuss garantiert. Durch das systematische Vorgehen können gleichzeitig Kosten eingespart werden. Zusätzlich gewinnen die Prozesse durch den Einsatz von Six Sigma an Stabilität und Voraussagemöglichkeit.

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