AI@Work Informations- und Faktenblätter

Faktenblätter – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit

Die folgenden Fakten­blätter aus dem AI@Work Projekt beschäf­tigen sich mit dem Einfluss künstlicher Intel­ligenz auf die Produk­tivität und Wett­bewerbs­fähig­keit europä­ischer Unter­nehmen. Anhand konkreter Anwendungs­fälle zeigen die Fakten­blätter wie Unter­nehmen erfolgreich KI einführen und nutzen können, ohne dabei auf mensch­liche Expertise zu verzichten.

Faktenblatt – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit: Business Case #6 – Miele

Miele nutzt KI, um Fertigungs­prozesse zu verbessern. Wichtige Anwendungs­fälle sind die Analyse von Produktions­daten, prädiktive Wartung und generative KI für den Wissens­zugriff und Wissen­dokumen­tation. Die Ergebnisse zeigen eine höhere Prozess­stabilität mit weniger Ausschuss, geringerem Abfall- und Energie­verbrauch sowie effizientere Wartung durch daten­getriebene Entscheidungen.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 31. März 2026

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Faktenblatt – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit: Business Case #5 – Heuille et fils

Dieses Fakten­blatt untersucht, wie Heuille et fils, ein franzö­sisches KMU mit Speziali­sierung auf Industrie­mechanik und Metall­bearbeitung, KI nutzt, um das operative Manage­ment und die Produk­tivität zu verbessern. Durch MBS, eine KI-gestützte Manage­ment­plattform, zeigt das Unter­nehmen, wie KI bei der Planung, Analyse von operativen Risiken und der Unter­stützung von Entschei­dungen in industriellen Umge­bungen helfen kann.

Autor: Gustav Boesehans (ifaa)

Veröffentlicht: 17. März 2026

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Faktenblatt – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit: Business Case #4 – Salling Group

Dieser Business Case verdeut­licht, wie die Salling Group ein zentrali­siertes, KI-gesteuertes Preis­modell nutzt, um Rabatte für Produkte zu optimieren, die sich dem Ablauf nähern. Durch die Analyse historischer Verkaufs­daten empfiehlt das System kontext­spezifische Rabatte, die Lebens­mittel­verschwen­dung reduzieren, die Preis­konsistenz verbessern und die Gewinn­leistung stärken – während die mensch­liche Aufsicht im Mittel­punkt bleibt. Die schritt­weise Einführung, starke Unter­stützung im Manage­ment und kontinu­ierliches Feedback der Mitarbeiter waren entschei­dend für den Aufbau von Vertrauen und Wirkung in den Filialen.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 25. Februar 2026

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Faktenblatt – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit: Business Case #3 – SEB Latvija

Dieses Fakten­blatt hebt hervor, wie SEB Latvija künstliche Intelligenz und Automa­tisierung gezielt einsetzt, um Effizienz, Genauig­keit und Wett­bewerbs­fähig­keit im Bank­wesen zu verbes­sern. Durch die interne Entwicklung von KI-Lösungen und deren Kombination mit starker Governance, mensch­licher Aufsicht und kontinu­ierlichem Lernen zeigt SEB, wie KI eine verant­wortungs­volle Trans­formation der Beleg­schaft unter­stützen kann, ohne Arbeits­plätze zu ersetzen.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 27. Januar 2026

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Faktenblatt – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit: Business Case #2 – Sanofi

Wie kann künstliche Intelligenz Innova­tionen beschleu­nigen und die Wett­bewerbs­fähig­keit im biopharma­zeutischen Sektor stärken? Das Fakten­blatt präsentiert den Fall von Sanofi, einem globalen biopharma­zeutischen Unter­nehmen, das KI in großem Maßstab in For­schung und Entwicklung, Ferti­gung und kommer­ziellen Opera­tionen integriert.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 9. Dezember 2025

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Faktenblatt – KI & Wett­bewerbs­fähigkeit: Business Case #1 – Elea iC

Dieses Fakten­blatt untersucht, wie Elea iC, ein führendes slowenisches Ingenieur­büro, KI nutzt, um die Wett­bewerbs­fähig­keit im Infra­struktur­design zu stärken. Durch Rouka, ein KI-basiertes Entschei­dungs­unter­stützungs­system für Tunnel­ausrichtung, zeigt Elea iC, wie KI die Design­effizienz und die inter­disziplinäre Zusammen­arbeit verbessert.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 12. November 2025

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Faktenblätter – KI & Arbeits­kräfte­management

Diese fünf Fakten­blätter aus dem AI@Work Projekt zeigen, wie künstliche Intelligenz zur Unter­stützung des Arbeits­kräfte­mana­gements genutzt werden kann. Ob im Recruiting, zur Stärkung der internen Mobilität, im Hotel­gewerbe oder im Arbeits­schutz, die folgenden Anwen­dungs­fälle zeigen, dass die Einsatz­möglich­keiten vielfältig sind und einen spürbaren Mehrwert für Unter­nehmen schaffen können.

Faktenblatt – KI & Arbeits­kräfte­manage­ment: Business Case #5 – Hays

Dieser Fall zeigt, wie Hays KI im gesamten Recruiting einsetzt – von Stellen­beschrei­bungen über CV-Analyse bis hin zur Vorbe­reitung von Vor­stellungs­gesprächen – mit mensch­licher Über­prüfung in jedem Schritt. Die Ergebnisse zeigen klare Wirkung. Die Qualität der Stellen­beschrei­bungen verbessert sich um 38 Prozent und die Über­arbeitung sinkt um 40 Prozent. Die Akzeptanz erreicht 77 Prozent bei den Mitar­beitern und bei inte­grierten Tools bis zu 98 Prozent.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 24. März 2026

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Faktenblatt – KI & Arbeits­kräfte­manage­ment: Business Case #4 - Federalberghi Lombardia

Dieser Business Case untersucht anhand der Erfah­rungen von Federalberghi Lombardia wie künstliche Intelligenz den Reise- und Gast­gewerbe­sektor transformiert. KI kann Hotels in Bereichen wie Reputations­manage­ment, Nach­frage­prognose, Frontoffice-Services und Personal­training unter­stützen. Durch die Analyse großer Daten­mengen und die Unter­stützung schnellerer Entschei­dungs­findung ermöglicht KI persona­lisierte Gäste­erlebnisse, verbes­serte operative Effizienz und bessere Wett­bewerbs­fähigkeit – während die Gast­gewerbe­branche weiterhin menschen­zentriert bleibt.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 10. März 2026

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Faktenblatt – KI & Arbeits­kräfte­manage­ment: Business Case #3 - Airbus

Dieses Fakten­blatt beschreibt, wie Airbus KI einsetzt, um die interne Mobilität und die Personal­planung als Reaktion auf sich ändernde operative Anfor­derungen zu unter­stützen. Das KI-gestützte Mobilitäts­tool hilft dabei, die Fähigkeiten und Karriere­interessen der Mitarbei­tenden mit offenen Stellen zu verbinden und so die Talent­bindung sowie die Trans­formation der Beleg­schaft zu unterstützen. Als Entschei­dungs­unter­stützungs­system konzipiert, vereint die Lösung menschliche Aufsicht, starke Daten­schutz­maßnahmen und Zusammen­arbeit mit sozialen Partnern. Der Fall hebt die Bedeutung verant­wortungs­bewusster KI-Nutzung, Personal­weiter­bildung und Change Manage­ment in großen Organisationen hervor.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 10. Februar 2026

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Faktenblatt – AI & Arbeits­kräfte­manage­ment: Business Case #2 - Heijmans

Wie kann künstliche Intelligenz die Sicher­heit im Bau- und Infra­struktur­sektor stärken? Dieses Informations­blatt präsentiert den Fall von Heijmans, einem führenden nieder­ländischen Bau- und Entwick­lungs­unternehmen, das KI-gesteuerte Erken­nungs­systeme in schweren Maschinen integriert, um Risiken in Straßenbau- und Bau­gebieten erheblich zu reduzieren. Durch die Kombination von Echtzeit-mensch­licher Erken­nung mit auto­mati­sierter Fahr­zeug­inter­vention zeigt Heijmans, wie KI die Arbeits­sicherheit verbes­sern und gleich­zeitig Innova­tionen in der gesamten Branche unter­stützen kann.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 20. Januar 2026

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Faktenblatt – KI & Arbeits­kräfte­manage­ment: Business Case #1 - Die Adecco Group

Dieses Fakten­blatt zeigt, wie die Adecco Group KI in der Personal­vermittlung einsetzt und die Recruiter GenAI Suite nutzt, um Aufgaben wie Stellen­beschrei­bungen, Vorstel­lungs­gesprächs­vorbe­reitung und Lebens­lauf­bewer­tung zu automa­tisieren. Diese Tools helfen Personal­vermittlern sich auf die Kandidaten, statt auf Verwal­tung, zu konzen­trieren. Außerdem wird das globale KI-Schulungs- und Weiter­bildungs­programm von Adecco vorgestellt, das sicher­stellt, dass Kollegen KI verant­wortungs­voll und effektiv auf allen Erfahrungs­stufen nutzen können.

Autor: Gustav Bösehans (ifaa)

Veröffentlicht: 18. November 2025

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