Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Digitalisierung und Industrie 4.0 sind aus der Forschung und Industrie nicht mehr wegzudenken. Die Potenziale zur Gestaltung der Arbeitswelt sind vielfältig und bedürfen guter Planung, um optimale Produktivität, Resilienz und Attraktivität zu erreichen. Bevor im eigenen Unternehmen die Digitalisierung eingeleitet wird, sollten Prozesse bereits vorher optimiert worden sein. Gleichzeitig müssen Individuen und Teams entsprechend geleitet werden, um die Digitalisierungsmaßnahmen bedarfsgerecht umzusetzen. Praxisbeispiele bieten Einblicke in das Vorgehen erfolgreicher Arbeitswelt 4.0-Projekte, während Checklisten die betriebsspezifische Erkennung sowie Umsetzung systematisch erläutern.

Inhalte:

• Chancen und Anregungen aus der Praxis
• Einordnung nach Grundtypen der Arbeit
• Lean als Grundlage zur Gestaltung der Arbeitswelt 4.0
• Auswahl von Digitalisierungsmaßnahmen
• Vorgehensweise(n) zur Arbeitsgestaltung

Wer nimmt teil?

Geschäftsführerinnen und -führer, Personalverantwortliche, Entscheiderinnen und Entscheider

Was Sie nach dem Seminar können:

• Sie können die Unterstützung von Arbeitstätigkeiten durch verschiedene Digitalisierungsmaßnahmen strukturieren.
• Sie kennen die Bedeutung von Lean Management für die Digitalisierung.
• Sie kennen ein Vorgehen zur Feststellung von Digitalisierungspotenzialen.
• Sie kennen zentrale Handlungsfelder zur Umsetzung Webseminar von Digitalisierungsmaßnahmen.