Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Die Digitalisierung ermöglicht es, Arbeitsprozesse (z. B. die Personaleinsatzplanung) und Arbeitsmittel (z. B. Smartphone) miteinander zu verbinden und diese anhand von Software zu steuern. Dabei kann Software Entscheidungen und Aufgaben von Führungskräften im Betrieb teilweise übernehmen und Führungskräfte z. B. bei Lenkungsaufgaben unterstützen. Auf diese Weise wird Software Teil des Führungsprozesses. Die Rolle und Aufgaben von Führungskräften können sich dadurch verändern. Was bedeutet dies konkret für die tägliche Arbeit von Führungskräften in der neuen digitalen Arbeitswelt? Welche neuen Potenziale bieten die Technologien Führungskräften und dem Betrieb, um langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein?

Inhalte:

• Überblick über den Einfluss neuer Technologien und künstlicher
  Intelligenz auf Führungskräfte und deren Aufgaben
• Plattform für Teilnehmer, um den persönlichen und betrieblichen
  Veränderungsprozess in Bezug auf Führung zu analysieren
  und zu reflektieren
• Ableitung oder Entwicklung erster Maßnahmen und Handlungsempfehlungen
  für eine gesunde und produktive
  Gestaltung von Führung und Veränderungsprozessen

Methoden:

• Impulsvortrag
• Erfahrungsaustausch
• Standortbestimmung zum persönlichen und betrieblichen Veränderungsprozess

Wer nimmt teil?

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ifaa-Mitgliedsverbände, Geschäftsführerinnen und -führer, Werks-, Betriebs- und Personalleiterinnen — und leiter sowie verantwortliche Abteilungsleiter aus Administration, Entwicklungs- und Produktionsbereichen

Wie Sie von dem Workshop profitieren:

• Im Anschluss an den Workshop haben Sie einen Überblick über die Auswirkungen und veränderten Aufgaben, die die Einführung von KI in Ihrem Betrieb auf Sie als Führungskraft und Ihre Beschäftigten haben kann.
• Sie nehmen konkrete Anwendungen und Lösungen für eine produktive und gesunde Führung mit KI mit.