
Kennzahlenbasiertes Leistungsentgelt
Gestaltungsmöglichkeiten zwischen individueller Leistung und Unternehmenserfolg
Ein Vergütungssystem, das auf die Unternehmensstrategie und -ziele ausgerichtet ist, unterstützt den Führungsprozess und hilft die Blickrichtung aller Beschäftigten auf eben diese Ziele zu lenken. Leistungsbezogene Vergütung kann dabei sowohl auf individueller Ebene als auch am Unternehmenserfolg anknüpfen. Dazwischen existiert ein breites Gestaltungsfeld. Die ifaa-Broschüre "Kennzahlenbasiertes Leistungsentgelt" kann sowohl Arbeitgebern (Geschäftsführern, Personalleitern) als auch Betriebsräten sowie allen am Thema Interessierten helfen, diese Spielräume zu erkennen und zu nutzen.
Anhand praktischer Lösungen werden Möglichkeiten der Gestaltung leistungs-, ergebnis- und erfolgsabhängiger Entgeltbestandteile und deren sinnvolle Kombination dargestellt. Immer vor dem Hintergrund des Ziels, den Mitarbeitern einen Anreiz zu geben, sowohl einen individuellen Leistungsbeitrag zu erbringen, als auch ein hohes Gruppen- bzw. Teamergebnis zu erreichen. Nur auf diese Weise kann ein dauerhafter Erfolg des Unternehmens zu gewährleistet werden.
Themenfeld
Angebotstyp
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- Praxisbeispiele
Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie aus Unternehmenskennzahlen individuelle Leistungskennzahlen für die Beschäftigten abgeleitet werden können.
- Leistungskriterien
Welche Leistungskennzahlen eignen sich für welche Bereiche? Eine Übersicht zahlreicher Möglichkeiten liefert Ihnen Ideen!
- Prüflisten
Welche Fragen sind bei der Einführung eines leistungsbezogenen Entgeltsystems zu beachten? Nutzen Sie hierfür die ifaa-Prüfliste im Anhang unserer Broschüre.
- Betriebsvereinbarungen
Zusätzliches Downloadmaterial mit exemplarischen Betriebsvereinbarungen hilft bei der Umsetzung und Verhandlung eines Leistungsentgelts:
- Betriebsvereinbarung zur Ermittlung von Leistungsergebnissen durch Methodenkombination
- Betriebsvereinbarung zur Ermittlung von Leistungsergebnissen mit der Methode "Beurteilen"
- Betriebsvereinbarung zur Ermittlung von Leistungsergebnissen mit der Methode "Zielvereinbarung"
- Betriebsvereinbarung zur Ermittlung von Leistungsergebnissen mit der Methode "Kennzahlenvergleich"
- Betriebsvereinbarung zur methodischen Vorgabeermittlung
- Zusammenfassende Präsentation (Login erforderlich)
Aufbereiteter Foliensatz zur gleichnamigen ifaa-Broschüre
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Dipl.-Päd.
Sven Hille
Leitung Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung
Telefon: +49 211 542263-34

Dipl.-Ing.
Andreas Feggeler
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-23

Amelia Gahmann M. Sc.
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Telefon: +49 211 542263-12

