Die Fähigkeiten, Handlungsfähigkeit in schwierigen Zeiten aufrecht erhalten zu können, sich schneller von Krisen zu erholen und flexibel Lösungen zu entwickeln, werden zusammengefasst als Resilienz bezeichnet. Im Rahmen des Forschungsprojekts STÄRKE, gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, hat das ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. gemeinsam mit weiteren wissenschaftlichen Projektpartnern in vier Pilotunternehmen die individuelle und die organisationale Resilienz untersucht und aus den daraus identifizierten Bedarfen praxisorientierte Maßnahmen abgeleitet, entwickelt und erprobt. Daraus ist der Resilienzkompass entstanden. https://www.arbeitswissenschaft.net/fileadmin/Bilder/Forschung_und_Projekte/Resilienzkompass.pdf
Düsseldorf, 26.11.2018 - „Der Kompass gibt Unternehmen Orientierung für die eigene Organisations- und Personalentwicklung“, so Dr. Anika Peschl, Expertin des ifaa und Projektbearbeitein des Projekts STÄRKE. Insgesamt werden 17 Maßnahmen (Workshops und Anleitungen) zur Stärkung von Resilienz in fünf Handlungsfeldern („Führung“, „Strategie“, „Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, „Partnerschaften und Ressourcen“ sowie „Prozesse, Produkte und Dienstleistungen“) erläutert. Zu den Maßnahmen gehören beispielsweise:
- Workshops zur Stärkung der Führungskultur und Führungskompetenz
- Workshops zur Förderung der individuellen Resilienz von Beschäftigten
- Anleitung zur Verbesserung der Prozesse im Unternehmen.
Der Kompass wurde im Rahmen der Abschlussveranstaltung des Projekts STÄRKE am 26. November 2018 anlässlich einer Resilienz-Tagung unter der Überschrift „Mit dem Wandel wachsen - Wie funktionieren resiliente Organisationen?“ in Darmstadt vorgestellt.
Weitere Informationen zu dem Projekt STÄRKE: http://www.staerke-projekt.de/
