Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Unternehmen stehen vor der Herausforderung die zunehmenden Anforderungen zur Nachhaltigkeit zu bewältigen. Dazu sind zunächst Kenntnisse über relevante Themen und Handlungsfelder durch eine betriebsspezifische Analyse der Situation und Anforderungen erforderlich.

In dem Seminar werden die Grundlagen, Methode sowie Anwendungsbeispiele für eine Wesentlichkeitsanalyse vorgestellt. Diese hat sich im CSR- bzw. ESG-Management als nützliche Methode etabliert und wird in Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung explizit gefordert.

Inhalte:

• Einordnung der Wesentlichkeitsanalyse im Nachhaltigkeitsmanagement
• Zweck und Bedeutung der Wesentlichkeitsanalyse
• Methode zur Wesentlichkeitsanalyse in 10 Schritten
• Praktisches Anwendungsbeispiel
• Arbeits- und Handlungshilfen

Wer nimmt teil?

Geschäftsführung, Führungskräfte sowie Beauftragte, Projektleiter und Beschäftigte mit Aufgaben im Nachhaltigkeitsmanagement.

Wie Sie von dem Seminar profitieren:

• Sie lernen die Grundlagen und eine am ifaa entwickelte Methode einer Wesentlichkeitsanalyse im Nachhaltigkeitskontext kennen.
• Sie erhalten einen Leitfaden sowie einfache Arbeits- und Handlungshilfen zur praktischen Umsetzung einer Wesentlichkeitsanalyse.
• Sie werden zur eigenständigen Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse in Unternehmen befähigt.

Besonderheiten:

• Mindestanmeldezahl zur Durchführung: 10 Personen
• Dauer: 2 Stunden