Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Unternehmen sehen sich immer wieder mit Herausforderungen konfrontiert — neue Rahmenbedingungen erfordern Veränderungsprozesse. Steigende Aufgabenkomplexität, zunehmende Digitalisierung und kurze  Produktlebenszyklen verlangen beispielsweise Entscheidungen unter teilweise unsicheren Bedingungen. Es hat sich gezeigt, dass einige Unternehmen und Individuen neue, manchmal auch krisenhafte Situationen  erfolgreicher bewältigen als andere. Resiliente Unternehmen mit einer resilienten Belegschaft haben Vorteile bei der Bewältigung von (unvorhergesehenen und nicht planbaren) Herausforderungen sowie Krisensituationen und können damit einen Wettbewerbsvorteil gegenüber weniger resilienten Unternehmen realisieren. Resilienz lässt sich sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene entwickeln. Als Grundlage für eine Organisationsentwicklung werden im Rahmen des »Resilienzkompasses« zielgerichtete Maßnahmen beschrieben. Sie umfassen Workshops und Anleitungen, die auf die Stärkung individueller und organisationaler Resilienz abzielen. Im Rahmen der Veranstaltung werden diese, neben dem Vorgehen bei der Erfassung des Status quo von Resilienz im Unternehmen, vorgestellt. Die Resilienzförderung erfolgt in folgenden Handlungsfeldern:

• Führung
• Strategie
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Prozesse, Produkte und Dienstleistungen
• Partnerschaften und Ressourcen

Zielgruppe:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Arbeitgeberverbände der Metall- und Elektroindustrie

Besonderheiten:

• Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

Dauer der Veranstaltung:

• 2-3 Stunden (Vortrag/Seminar)