Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Agile Teamarbeit und agiles Projektmanagement mit Scrum

In praktischen Übungen werden die Besonderheiten agiler Management-Methoden sowie agile Arbeitsweisen, Werkzeuge und Praktiken verdeutlicht. Anschließend wird das agile Vorgehensmodell Scrum in Form eines Planspiels erlebbar. Die Teilnehmenden begeben sich in die verschiedenen Rollen eines agilen Projekts und erfahren, wie sie mit den richtigen agilen Management-Methoden ihr Projekt zum Erfolg führen.

Inhalte:

• Grundlagen klassischer und agiler Management-Methoden und des agilen Vorgehensmodells Scrum
• Simulation (Planspiel) eines Scrum-Projekts mit den Rollen Product Owner, Scrum Master und agile Teammitglieder sowie Sprint-Planung, -Review und -Retrospektive
• Hybride Formen agilen Projektmanagements
• Führung bei agiler Teamarbeit
• Arbeitsrechtliche Umsetzung agiler Arbeitsorganisation
• Diskussion über die gewonnenen Erkenntnisse und Möglichkeiten des Transfers in die Praxis

Wer nimmt teil?

Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die Möglichkeiten und Anforderungen des agilen Projektmanagements kennenlernen möchten

Wie Sie von dem Workshop profitieren:

• Sie kennen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement.
• Sie kennen die Einsatzfelder agiler Teams.
• Sie wissen, wie die neue Zusammenarbeit in agilen Teams gestaltet werden kann.
• Sie kennen die arbeitsrechtlichen Besonderheiten einer agilen Arbeitsorganisation und können sie bei Ihrer Unterstützungsdienstleistung im Mitgliedsunternehmen einsetzen.

Methoden:
Vortrag, praktische Übung, Planspiel und Diskussion

Besonderheiten:
Die Teilnahmezahl ist auf 15 Personen begrenzt. Die Mindestanzahl der Teilnehmenden ist 5 Personen.