Anforderungen und Instrumente

Zur Erfüllung von internen und externen Nachhaltigkeitsanforderungen müssen Unternehmen die Leistung und Entwicklung der unternehmensbezogenen Nachhaltigkeit erfassen, überwachen und gegenüber unterschiedlichen Anspruchsgruppen berichten. Dazu ist der Aufbau eines Nachhaltigkeitscontrollings erforderlich. Das Nachhaltigkeitscontrolling ist ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Aufgabe die nachhaltigkeitszielbezogene Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Es liefert Daten für eine Nachhaltigkeitsberichterstattung, wie sie zunehmend von Gesetzgeber, Kunden und Geschäftspartnern gefordert wird.

In dem Seminar werden Anforderungen und Instrumente zur Gestaltung eines Nachhaltigkeitscontrollings vermittelt.

Inhalte:

• Grundlagen und Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings
• Qualitative und quantitative Nachhaltigkeitsbewertung
• Nachhaltigkeitscontrolling mit Managementboards
• Nachhaltigkeitscontrolling mit Audits und Ratings
• Nachhaltigkeitscontrolling mit Bilanzen
• Nachhaltigkeitscontrolling mit Berichten

Wer nimmt teil?

Geschäftsführung, Führungskräfte sowie Beauftragte, Projektleiter und Beschäftigte mit Aufgaben im Nachhaltigkeitsmanagement

Wie Sie von dem Seminar profitieren:

• Sie werden für Anforderungen an ein Nachhaltigkeitscontrolling sensibilisiert.
• Sie lernen die Grundlagen und Instrumente eines Nachhaltigkeitscontrollings kennen.
• Sie erhalten eine Hilfestellung für eine ziel- und anforderungsgerechte Gestaltung eines erfolgsorientierten Nachhaltigkeitscontrollings.
• Sie werden zur eigenständigen Entwicklung oder Verbesserung eines Nachhaltigkeitscontrollings in Unternehmen befähigt.

Besonderheiten:

• Mindestanmeldezahl zur Durchführung: 10 Personen
• Dauer: 2 Stunden