Freiwillige Zusatzleistungen des Arbeitgebers

Freiwillige Zusatzleistungen des Arbeitgebers

Aktuelle Erkenntnisse zur Verbreitung und betrieblichen Ausgestaltung nicht monetärer und monetärer Zusatzleistungen

Zweite Befragungswelle ist gestartet! Nehmen auch Sie teil!

Was sind Zusatzleistungen?

Nicht monetäre Zusatzleistungen, oder auch "Fringe Benefits", sind Sachleistungen, insbesondere Waren und Dienstleistungen, die der Arbeitgeber freiwillig und über das vereinbarte Entgelt hinaus seinen Beschäftigten zur Verfügung stellt. Hierzu können beispielsweise der Dienstwagen, Weiterbildungsangebote oder kostenfreie Versicherungs- oder Beratungsleistungen gehören.

Warum Zusatzleistungen anbieten?

Neben den klassischen Entgeltbestandteilen, dem Grund- und Leistungsentgelt, rücken zunehmend weitere Anreiz- und Vergütungskomponenten in den Vordergrund. Unternehmen bieten diese an, um Mitarbeiter anzuwerben, zu halten und zu Leistung anzuspornen.

Welche Zusatzleistungen werden angeboten?

Um zu ermitteln, welche freiwilligen, nicht monetären Zusatzleistungen in den Betrieben der Metall- und Elektroindustrie verbreitet sind, hat das ifaa im Jahr 2017 eine quantitative Onlinebefragung von über 360 Unternehmen durchgeführt. Die Auswertung bietet einen spannenden Überblick über die bestehenden Vergütungs- und Anreizstrukturen in den Unternehmen.

Anreiz- und Vergütungsstudie 2020 - Jetzt teilnehmen!

Um aktuelle Entwicklungen zu identifizieren und tiefergehende Informationen zur Ausgestaltung sowohl monetärer als auch nicht monetärer Vergütungsbestandteile zu erhalten, hat im Februar eine zweite Befragungswelle gestartet. Das Ausfüllen des Online-Fragebogens dauert ca. 15 Minuten und gibt Ihnen die Chance, neue Ideen zu sammeln und das eigene Angebot zu revidieren!

ifaa-Studie: Anreiz- und Vergütungssysteme in der Metall- und Elektroindustrie

  • Betriebliche Weiterbildung

    Die Ergebnisse der Anreiz- und Vergütungsstudie zeigen, dass fast alle befragten Unternehmen ihre Beschäftigten regelmäßig fachlich weiterbilden. Auch andere Weiterbildungsmaßnahmen, z. B. hinsichtlich der Sozialkompetenz, Sprach- oder EDV-Kenntnissen, werden häufig angeboten, meist ausgewählten Teilen der Belegschaft.

  • Vorsorge und Gesundheit

    Einhergehend mit dem steigenden Gesundheitsbewusstsein der Gesellschaft, findet die Thematik der Gesundheitsvorsorge und ‑förderung auch im Rahmen der betrieblichen Angebote verstärkt Beachtung.

  • Sozialleistungen

    Es existiert eine Bandbreite unterschiedlicher zusätzlicher Sozialleistungen, die sich sowohl auf die Grundversorgung — Verpflegung, Getränke, Kleidung, Wohnen — beziehen können als auch auf weitergehende Dienstleistungen, die durch den Arbeitgeber organisiert und/oder finanziert werden.

  • Flexible Arbeitszeitgestaltung

    Beschäftigtenumfragen zeigen, dass Möglichkeiten der flexiblen Gestaltung von Arbeitszeit und -ort als besonders attraktiv empfunden werden. Für Arbeitgeber ist das Potenzial, über diese Leistungen die eigene Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen und Fachkräfte langfristig zu binden, daher als sehr hoch einzuschätzen.

Hinweise für die Ausgestaltung von Zusatzleistungen

Was wollen meine Mitarbeiter?

Finden Sie heraus, was ihre Beschäftigten wirklich wollen, und bieten Sie Leistungen an, die ankommen. Beispielsweise können Mitarbeiterbefragungen dabei helfen, die Bedarfe im Vorfeld zu erfassen.

Kollektive oder individuelle Ausschüttung?

Definieren Sie die Zielstellung, die Sie mit dem Angebot zusätzlicher Leistungen erreichen möchten. Davon abhängig sollten diese kollektiv oder anlassbezogen individuell (beispielsweise leistungsabhängig) angeboten werden.

Kommunikation von Zusatzleistungen

„Tue Gutes und rede darüber“ – nur wenn die Beschäftigten von dem bestehenden Angebot wissen, können sie dieses auch nutzen. Nutzen Sie beispielsweise Newsletter, das Intranet, Mitarbeiterversammlungen oder Infotafeln zur Kommunikation.

Kooperation mit regionalen Dienstleistern?

Nicht immer muss der Arbeitgeber finanziell unterstützen – vielleicht sind regionale Dienstleister zu einer Kooperation bereit? Diese bieten Ihren Mitarbeitern Rabatte an, dafür werben Sie im Betrieb und machen auf seine Produkte aufmerksam.

Ihre Ansprechpartner

Amelia Koczy M. Sc.

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Telefon: +49 211 542263-12
Telefax: +49 211 542263-37

Dipl.-Ing.
Andreas Feggeler

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-23
Telefax: +49 211 542263-37

Unsere Angebote und Produkte

Anreiz- und Vergütungsstudie 2020

Studien

Welche Vergütungsbestandteile gibt es und wie sind sie ausgestaltet? Nehmen Sie teil, an der zweiten Befragungswelle zu unserer Studie!

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Anreizsysteme in der Metall- und Elektroindustrie

Broschüren

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Zusatzleistungen in KMU

Zahlen/Daten/Fakten

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