Stradewari
Wofür steht Stradewari?
Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel -Weiterentwicklung kompetenter Arbeits- und Produktionssysteme- lautet der Titel eines auf drei Jahre ausgelegten Forschungsprojektes, in dem Praxis und Wissenschaft tragfähige und effiziente Lösungen zur Bewältigung der Folgeprobleme des demografischen Wandels erarbeiten.
Wer ist an Stradewari beteiligt?
Im Zentrum des Projekts stehen vier Industrieunternehmen. Diese werden von drei wissenschaftlichen Instituten fachlich und methodisch unterstützt.
Der erweiterte Kreis besteht aus weiteren produzierenden Unternehmen, des Arbeitskreises „Kompetente Arbeitssysteme“, aus Vertretern der Sozialpartnerorganisationen und dem RKW-Fachbeirat „Mensch und Arbeit“.
Was sind die Handlungsfelder?
Für die Continental Teves GmbH & Co. oHG, Frankfurt ist die Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagementsystems ein zentrales Thema, um einer älter werdenden Belegschaft Rechnung zu tragen. Ein derartiges System zielt auf den Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter unabhängig vom individuellen Alter ab. Generell kann dies jedoch nicht alleinige Aufgabe des Unternehmens sein. Jeder Mitarbeiter muss sich daher selbst der Gestaltbarkeit seiner Arbeit und Leistungsfähigkeit bewusst sein. Für die Continental Teves GmbH & Co. oHG bedeutet Gesundheitsmanagement demnach, die Mitarbeiter in einem ganzheitlichen Programm dazu zu befähigen, durch Selbstmanagement Leistungsreserven aufzubauen, hinderliche Gewohnheiten im Hinblick auf die eigene Gesundheit zu hinterfragen und auf eine gesundheitsorientierte Zusammenarbeit und Führung zu achten.
Beim John Deere Werk in Mannheim steht die Entwicklung und Implementierung eines demografiefesten Produktionssystems im Fokus. Dabei werden bestehende Systeme, Instrumente und Vorgehensweisen im Hinblick auf demografische Veränderungsprozesse überprüft. Das Ziel dabei ist, eine hohe Veränderungs- und Innovationsfähigkeit der Produktion auch unter den Bedingungen des demografischen Wandels zu sichern.
Für die Karl Otto Braun GmbH & Co. KG in Wolfstein steht eine alternsgerechte, nachhaltige Personalwirtschaft im Mittelpunkt. In einer Region, in der die Bevölkerungsentwicklung in den nächsten Jahrzehnten stark rückläufig ist, wird dies zum standortentscheidenden Faktor. Die Zielsetzung ist daher, unter schwierigen Arbeitsmarktbedingungen die Beschäftigung Älterer systematisch zu ermöglichen und die Attraktivität als Arbeitgeber in der Region dauerhaft zu sichern. Die Karl Otto Braun GmbH & Co. KG steht damit vor der Aufgabe, die bestehende Arbeitsorganisation sowie Methoden (KVP, Six Sigma u.a.) und Modelle (Arbeitszeit- und Entgeltsysteme) zu überprüfen und ggf. weiterzuentwickeln oder neu zu implementieren.
Die KG Deutsche Gasrußwerke GmbH & Co. aus Dortmund greift u.a. die Themen alternsgerechte Arbeitszeit und Organisationsentwicklung auf, um die Wettbewerbsfähigkeit vor dem Hintergrund des demografischen Wandels nicht nur zu erhalten, sondern weiter auszubauen,. Dazu werden abteilungsübergreifende und prozessorientierte Teams entwickelt, um die Kompetenzen und Fähigkeiten durch flankierende Maßnahmen zu erweitern und einseitige, monotone Tätigkeiten zu vermeiden. Aber auch die Implementierung des KVP und die Nutzung seiner Methoden und Werkzeuge stellt für die KG Deutsche Gasrußwerke GmbH & Co. ein wesentliches Handlungsfeld dar.
STRADEWARI wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds unter den Förderkennzeichen 01FH09052 bis 57gefördert.
Homepage: www.stradewari.de