enAIble-Seminar Keyvisual

KI erkennen, bewerten und einführen

Kriterien und Aspekte der Arbeitsgestaltung

Das zweitägige Seminar „KI erkennen, bewerten und einführen – Kriterien und Aspekte der Arbeits­gestaltung“ wurde vom ifaa gemeinsam mit Projekt­partnern im Projekt en[AI]ble entwickelt.

Künstliche Intelligenz (KI) wird bereits in vielen Organisationen und Unternehmen genutzt, manchmal ohne, dass dies den Anwendern bewusst ist. Typische KI-basierte Anwendungen können u. a. Bild- und Sprach­erkennungs­systeme oder Service­pakete externer Dienstleister sein. Betriebs­spezifische KI-Anwendungen beispiels­weise zur Optimierung von Abläufen oder Beständen sind hingegen noch weniger verbreitet. Noch gibt es wenig Praxis­erfahrung, wie solche Anwendungen erfolgreich in Betrieb gebracht werden können.

Im Fokus steht die KI. Diese ist jedoch stets untrennbar mit „konventionellen“ betrieblichen Digitalisierungs­maßnahmen verbunden, die KI-Anwendung überhaupt erst ermöglichen. Die in der Qualifizierung vermittelten Grund­lagen einer nutzen- und akzeptanz­förderlichen KI-Gestaltung unterstützen auch bei der Umsetzung solcher Digitalisierungs­maßnahmen.

KI erkennen bewerten einführen. Steigern Sie mit unserem Weiterbildungsangebot ihre digitale Kompetenz! en[AI]ble
  • en[AI]ble-Seminar Praxiserfahrung
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  • Wie Sie von dem Seminar profitieren
    • Sie können bereits im Stadium des Entwurfs von KI-Projekten die Trans­parenz, die Kompetenz, die Partizi­pation und die Akzeptanz der Betrof­fenen berücksichtigen.
    • Sie können KI-Arbeits­prozesse voraus­schauend, vorsorglich und Risiken bewertend gestalten.
    • Sie werden zur produktiven und gesund­heits­gerechten Arbeits­gestaltung befähigt.
  • Inhalte
    • Die Identifikation und Bewertung von künstlicher Intelligenz
    • KI in betrieblichen sozio­technischen Prozessen
    • Einsatzfelder, Gestaltung, Einführung, Anwendung
  • Methoden
    • Vorträge
    • praktische Übungen
    • Planspiel
    • Erfahrungsaustausch

Das sagen Teilnehmerinnen und Teilnehmer

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    Es gab wertvolle Hinweise, wie man die Akzeptanz der Mitarbeitenden verbessern kann.

    Change-Manager in einem Produktionsunternehmen
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    „Nicht KI steht im Zentrum des Workshops, sondern richtiger­weise die Gestaltungs­kriterien, die mit KI zu tun haben.“

    Beraterin
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    „Sehr guter Mix aus KI und Change-Themen“

    Produktionstechniker in einem Konzernstandort
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    „Die Themen und Begriffe werden so praktisch wie möglich vorgestellt, immer an praktischen Beispielen und nicht in technolo­gischen Kontexten.“

    Mittelstandsberaterin
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    Besondere Highlights waren das Praxisbeispiel, das wir mit zwei Arbeitsgruppen bearbeitet haben, und dass man das am Vortag theoretisch Gelernte am Folgetag praktisch umsetzen konnte.

    Geschäftsführerin eines Handelsunternehmens für Elektronik
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    Gerade das Phasenmodell leitet zum planerischen Vorgehen an. Man wird vorbereitet, an alles zu denken. Nicht, dass man am Ende des KI-Projekts merkt, dass zu viele Themen auf der Strecke geblieben sind und deswegen die KI nicht richtig anwendbar ist.

    Industrial Engineer in einem mittelständischen Produktionsunternehmen
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    Man erfährt, was KI überhaupt ist und wo KI schon eingesetzt wird, ohne dass es einem bewusst war.

    Betriebsratsmitglied eines Großunternehmens
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    Man kann die Weiterbildung eigentlich jedem empfehlen, der eine leitende Rolle im Betrieb hat und etwas Neues, wie KI, einführen möchte.

    Geschäftsführer eines IT-Unternehmens
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    „Die Erkenntnis, dass Beratung ganz­heitlich laufen muss, setzt sich durch.“

    Berater
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    Die vermittelten Schulungsinhalte sind nicht nur spezifisch auf die Einführung von KI anwendbar, sondern generell sehr gut auf Digitalisierungsmaßnahmen übertragbar.

    Personalmanagerin in einem kleinen Unternehmen

Die Weiterbildung im Überblick

Elemente der KI – Wie funktioniert KI?

Kriterien der Erklär­barkeit – Wie erkenne ich KI?

Erfolgs­faktoren für die Einführung und Anwendung von KI

Szenarien der künstlichen Intelligenz

Kriterien für die Gestaltung betrieb­licher KI-Anwendungen

Das Phasen­modell – Wie gestalte ich den Change-Prozess?

Das Praxis­BeiSpiel – Mein KI-Projekt

Ziel­gruppen­spezifischer Transfer – Aktions­plan für meine Handlungs­bedarfe

Weitere Unterstützung – Wo kann ich mich informieren, qualifizieren, beraten lassen?

Ihr Ansprechpartner

ifaa Projekt enAIble Künstliche Intelligenz KI Machine Learning

Dipl.-Ing.
Sebastian Terstegen

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-42
Telefax: +49 211 542263-37

E-Mail schreiben
Sebastian Terstegen Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Unternehmensexzellenz ifaa

Das Projekt en[AI]ble wurde durch das Bundes­ministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) gefördert. Projektträger war die Gesellschaft für soziale Unternehmens­beratung mbH (gsub). Laufzeit des Projekts: September 2020 - September 2023. Förder­nummer: EXP.01.00008.20.

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