ifaa Projekt enAIble Künstliche Intelligenz KI Machine Learningifaa Projekt enAIble Künstliche Intelligenz KI Machine Learning

BMAS-Forschungsprojekt enAIble

Digital-Mentor - Modell und Erprobung eines präventiv agierenden KI-Helfers

enAIble – KI in KMU präventiv und produktiv implementieren

Vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und ihre Beschäftigten haben aufgrund ihrer spezifischen Handlungsbedingungen (z.B.: fehlende personelle, finanzielle, zeitliche Ressourcen und KI-Kompetenzen) Schwierigkeiten, sinnvolle KI-Anwendungen für ihre Wertschöpfung zu erkennen, diese strategisch zu bewerten sowie präventiv, partizipativ und produktiv zu gestalten und zu nutzen. Die bisher vorhandenen KI-Berater agieren ihren Anforderungsprofilen zufolge fast ausschließlich technikorientiert. Ein Digital-Mentor kann Führungskräfte und Beschäftigte in KMU und ihre Betriebsräte gezielt dazu befähigen, entscheidende (Wissens-)Lücken zu schließen und eine, für alle Seiten gewinnbringende, KI-Nutzung zu ermöglichen.

Voraussetzung dafür ist, dass der Digital-Mentor neben technischen KI-Grundkenntnissen vor allem Kompetenzen in der ganzheitlichen soziotechnischen Arbeits- und Organisationsgestaltung und in sozialen Innovationen der Gestaltung einer innovationsförderlichen, wertschätzenden Unternehmenskultur besitzt. Da es den Digital-Mentor für präventive KI-Gestaltung für KMU noch nicht gibt, wird in Lern- und Experimentierräumen KI im Verbundprojekt "Digital-Mentor" (Kurztitel: enAlble) ein Lernkonzept und ein Modell für den Einsatz eines Digital-Mentors entwickelt und realisiert.

  • Laufzeit des Projekts: September 2020 – September 2023
  • Fördernummer: EXP.01.00008.20

Inhalte und Vorgehensweise

  • ifaa Projekt enAIble KI Künstliche Intelligenz
  • ifaa Projekt enAIble KI Künstliche Intelligenz
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  • ifaa Projekt enAIble KI Künstliche Intelligenz
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  • Ziele
    • Entwicklung eines Konzeptes, welche Anforderungen an eine Person/Funktion des Digital-Mentors zu stellen sind
    • Entwicklung eines Lern-/Qualifizierungskonzepts für den Digital-Mentor
    • Einsatz der ersten Pilot-Digital-Mentoren in Betrieben/Experimentierräumen
    • Implementierung des Modells in Transferstrukturen der Partner der Offensive Mittelstand und der anderen Netzwerke (z.B. Arbeitgeberverbände)
  • Handlungsfelder
    • Führung
    • Chancengleichheit und Diversity
    • Gesundheit
    • Wissen und Kompetenz
  • Vorgehensweise und Arbeitspakete
    1. Bestandsaufnahme der Ausgangsbedingungen (Literaturrecherche und Experteninterviews)
    2. Konzeptentwicklung für das Modell des Digital-Mentors
    3. Schaffung der Rahmenbedingungen zur Rekrutierung und Qualifizierung eines Digital-Mentors
    4. Entwicklung eines Lern-/Qualifizierungskonzepts für den Digital-Mentor
    5. Erprobung des Digital-Mentoren-Konzepts mit Pilot-Digital-Mentoren in einem Experimentierraum Region Rheinland-Pfalz
    6. Erprobung des Digital-Mentoren-Konzepts mit Pilot-Digital-Mentoren in einem Experimentierraum Betrieb
    7. Überarbeitung der Konzepte und Anpassung des Modells und der Qualifizierungsmaßnahmen
    8. Implementierung des Modells in Transferstrukturen der Qualifizierungsinstitutionen
    9. Implementierung des Modells in Transferstrukturen der OM-Partner und der anderen Netzwerke
    10. Projektbegleitende Evaluation

Projektpartner

  • ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. – Düsseldorf
  • G-ibs mbH - Gesellschaft für Innovation, Beratung und Service - Berlin
  • Stiftung „Mittelstand – Gesellschaft – Verantwortung“ - Heidelberg
  • RKW - Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. - Eschborn
  • youCcom GmbH - Essen
  • ed-media e.V. - Institut für Innovation in Bildungs- und Unternehmensprozessen - Zweibrücken
  • IZAG gGmbH - Institut für zukunftsorientierte Arbeitsgestaltung - Magdeburg

 

Valuepartner

  • BDA – Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände
  • METALL NRW - Verband der Metall- und Elektroindustrie Nordrhein-Westfalen e. V.
  • Arbeitgeberverband Region Braunschweig e.V
  • HESSENMETALL - Verband der Metall- und Elektro-Unternehmen Hessen e. V.
  • Südwestmetall - Verband der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg e.V.
  • Offensive Mittelstand (nationale Initiative)
  • ZDH - Zentralverband des Deutschen Handwerks
  • Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern
  • DEHOGA Rheinland-Pfalz e.V.
  • Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB)

Gefördert durch:

Ansprechpartner

Dr. phil.
Martina C. Frost

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Telefon: +49 211 542263-43
Telefax: +49 211 542263-37

Dr. rer. pol.
Stephan Sandrock

Leitung Fachbereich Arbeits- und Leistungsfähigkeit
Telefon: +49 211 542263-33
Telefax: +49 211 542263-37

Sebastian Terstegen Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Unternehmensexzellenz ifaa

Dipl.-Ing.
Sebastian Terstegen

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-42
Telefax: +49 211 542263-37

Nora Johanna Schüth M. Sc.

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Telefon: +49 211 542263-45
Telefax: +49 211 542263-37

Olaf Eisele Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Unternehmensexzellenz ifaa

Dipl.-Wirt.Ing.
Olaf Eisele

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-36
Telefax: +49 211 542263-37

Marlene Würfels Studentische Mitarbeiterin ifaa

Marlene Würfels M.A.

Wissenschaftliche Assistentin
Telefon: +49 211 542263-35
Telefax: +49 211 542263-37