Veranstaltung – Durchführung nach Bedarf

Lean-Management-Methoden wie die 5S-Methode sind betrieblichen Praktikern in Produktion und Verwaltung bereits seit Langem vertraut. Die Potenziale sind klar erkennbar und überzeugend, die Umsetzung erscheint einfach. Doch warum gelingt die nachhaltige und flächendeckende Umsetzung oft nicht? Mit der 360°-Analyse stellt das ifaa eine praxisorientierte Hilfestellung bereit, die es Führungskräften und Mitarbeitern erleichtert, Potenziale von Lean-Management-Methoden wie 5S aufzuzeigen und nachhaltig erfolgreich im Betrieb zu nutzen.

• Vorstellung 360°-Analyse (Analysemethoden und Auswertungswerkzeug)
• Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
• Ablauf und Aufwand der Umsetzung im Unternehmen
• Anwendung, praktische Übung und Ergebnispräsentation der 360°-Analyse

Zielgruppe:

• Geschäftsführer KMU
• Produktions- und Fertigungsleiter
• betriebliche Führungskräfte direkter und indirekter Bereiche
• Verbesserungsverantwortliche

Dauer der Veranstaltung:

• 4 Stunden