
Wesentlichkeitsanalyse
Leitfaden zur praktischen Durchführung in Unternehmen
Über den Leitfaden
Der Leitfaden hilft betrieblichen Akteuren bei der praktischen Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse. Er basiert auf einer Methode mit zehn Schritten, die am ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. entwickelt wurde.
Zweck einer Wesentlichkeitsanalyse ist die systematische Erfassung, Bewertung und Auswahl von Themen und Handlungsfeldern in Unternehmen. Sie wird explizit in Standards und Rahmenwerken zur Nachhaltigkeit von Unternehmen gefordert. Auch die zukünftig für große Unternehmen in der Europäischen Union rechtsverbindliche Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fordert eine Wesentlichkeitsanalyse.
Neben der Erfüllung von rechtlichen und normativen Anforderungen kann eine Wesentlichkeitsanalyse weitere Nutzenpotenziale bieten. Sie ist eine Methode, um die Vielfalt und Komplexität von Themen für Unternehmen durch Ordnung, Strukturierung und Priorisierung besser zu bewältigen. Dadurch lassen sich knappe Ressourcen effektiver und effizienter einsetzen und Kräfte im Unternehmen auf die richtigen Dinge fokussieren.

Inhalt
Vorwort
Zweck einer Wesentlichkeitsanalyse
Managementkontext
Grundlagen und Anforderungen
Methode der Wesentlichkeitsanalyse
Anleitung zur praktischen Durchführung
- Schritt 1: Teambildung und Ablaufplanung
- Schritt 2: Analyse Unternehmensmerkmale
- Schritt 3: Analyse der Anforderungen an das Unternehmen
- Schritt 4: Themensammlung
- Schritt 5: Ordnung und Strukturierung der Themen
- Schritt 6: Themenbewertung für das Unternehmen
- Schritt 7: Themenbewertung für das Umfeld
- Schritt 8: Zusammenführung und Gesamtauswertung
- Schritt 9: Visualisierung und Diskussion
- Schritt 10: Entscheidung und Verwendung
Arbeitshilfe und Beispiele
- Arbeitshilfe zur Wesentlichkeitsanalyse
- Beispiel für Teambildung und Ablaufplanung
- Beispiel für Analyse der Unternehmensmerkmale
- Beispiel für Analyse der Anforderungen an das Unternehmen
- Beispiel für eine Themensammlung
- Beispiel für eine Ordnung und Strukturierung von Themen
- Beispiel für eine Themenbewertung für das Unternehmen
- Beispiel für eine Themenbewertung für das Umfeld
- Beispiel für eine Gesamtauswertung
- Beispiel für eine Visualisierung
- Beispiel für eine Entscheidung und Verwendung
Weiterführende Literatur

Arbeitshilfe
Mit der Arbeitshilfe wird eine strukturierte Wesentlichkeitsanalyse in Unternehmen unterstützt. Die Basis bildet der Leitfaden mit einer systematische Vorgehensweise in zehn Schritten. Das Excel-Tool beinhaltet zu jedem Arbeitsschritt Formulare zur Dokumentation der betriebsspezifischen Ergebnisse.
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Wissenschaftlicher Mitarbeiter
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