ifaa Leitfaden Wesentlichkeitsanalyse Keyvisual

Wesentlichkeitsanalyse

Leitfaden zur praktischen Durchführung in Unternehmen

Über den Leitfaden

Der Leitfaden hilft betrieblichen Akteuren bei der prak­tischen Durch­führung einer Wesent­lich­keits­analyse. Er basiert auf einer Methode mit zehn Schritten, die am ifaa – Institut für angewandte Arbeits­wissen­schaft e. V. entwickelt wurde.

Zweck einer Wesent­lich­keits­analyse ist die systematische Erfassung, Bewertung und Auswahl von Themen und Handlungs­feldern in Unter­nehmen. Sie wird explizit in Standards und Rahmen­werken zur Nach­haltig­keit von Unter­nehmen gefordert. Auch die zukünftig für große Unter­nehmen in der Euro­päischen Union rechts­verbindliche Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fordert eine Wesent­lich­keits­analyse.

Neben der Erfüllung von rechtlichen und normativen Anforderungen kann eine Wesent­lich­keits­analyse weitere Nutzen­potenziale bieten. Sie ist eine Methode, um die Vielfalt und Komplexität von Themen für Unter­nehmen durch Ordnung, Struk­turierung und Priorisierung besser zu bewältigen. Dadurch lassen sich knappe Ressourcen effektiver und effizienter einsetzen und Kräfte im Unter­nehmen auf die richtigen Dinge fokussieren.

 

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PDF | 35 Seiten | 3,5 MB

Inhalt

Vorwort

Zweck einer Wesent­lich­keits­analyse

Manage­ment­kontext

Grund­lagen und Anfor­derungen

Methode der Wesent­lich­keits­analyse

Anleitung zur praktischen Durch­führung

  • Schritt 1: Team­bildung und Ablauf­planung
  • Schritt 2: Analyse Unternehmens­merkmale
  • Schritt 3: Analyse der Anfor­derungen an das Unter­nehmen
  • Schritt 4: Themen­sammlung
  • Schritt 5: Ordnung und Struktu­rierung der Themen
  • Schritt 6: Themen­bewertung für das Unter­nehmen
  • Schritt 7: Themen­bewertung für das Umfeld
  • Schritt 8: Zusam­men­führung und Gesamt­aus­wer­tung
  • Schritt 9: Visuali­sierung und Diskussion
  • Schritt 10: Entschei­dung und Verwendung

Arbeits­hilfe und Beispiele

  • Arbeitshilfe zur Wesent­lich­keits­analyse
  • Beispiel für Team­bildung und Ablauf­planung
  • Beispiel für Analyse der Unternehmens­merkmale
  • Beispiel für Analyse der Anforderungen an das Unter­nehmen
  • Beispiel für eine Themen­sammlung
  • Beispiel für eine Ordnung und Struktu­rierung von Themen
  • Beispiel für eine Themen­bewertung für das Unter­nehmen
  • Beispiel für eine Themen­bewertung für das Umfeld
  • Beispiel für eine Gesamt­aus­wertung
  • Beispiel für eine Visuali­sierung
  • Beispiel für eine Entschei­dung und Verwen­dung

Weiter­führende Literatur

ifaa Leitfaden Wesentlichkeitsanalyse Inhalt

Arbeitshilfe

Mit der Arbeits­hilfe wird eine strukturierte Wesent­lich­keits­analyse in Untern­ehmen unter­stützt. Die Basis bildet der Leit­faden mit einer system­atische Vorgehens­weise in zehn Schritten. Das Excel-Tool beinhaltet zu jedem Arbeits­schritt Formulare zur Dokumentation der betriebs­spezifischen Ergebnisse.

Zur Arbeitshilfe

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Ihr Ansprechpartner

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Dipl.-Wirt.Ing.
Olaf Eisele

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-36

E-Mail schreiben
Olaf Eisele Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Unternehmensexzellenz ifaa