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Wesentlichkeitsanalyse

Leitfaden zur praktischen Durchführung in Unternehmen

Über den Leitfaden

Der Leitfaden hilft betrieblichen Akteuren bei der prak­tischen Durch­führung einer Wesent­lich­keits­analyse. Er basiert auf einer Methode mit zehn Schritten, die am ifaa – Institut für angewandte Arbeits­wissen­schaft e. V. entwickelt wurde.

Zweck einer Wesent­lich­keits­analyse ist die systematische Erfassung, Bewertung und Auswahl von Themen und Handlungs­feldern in Unter­nehmen. Sie wird explizit in Standards und Rahmen­werken zur Nach­haltig­keit von Unter­nehmen gefordert. Auch die zukünftig für große Unter­nehmen in der Euro­päischen Union rechts­verbindliche Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fordert eine Wesent­lich­keits­analyse.

Neben der Erfüllung von rechtlichen und normativen Anforderungen kann eine Wesent­lich­keits­analyse weitere Nutzen­potenziale bieten. Sie ist eine Methode, um die Vielfalt und Komplexität von Themen für Unter­nehmen durch Ordnung, Struk­turierung und Priorisierung besser zu bewältigen. Dadurch lassen sich knappe Ressourcen effektiver und effizienter einsetzen und Kräfte im Unter­nehmen auf die richtigen Dinge fokussieren.

 

ifaa Leitfaden Wesentlichkeitsanalyse Cover

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PDF | 34 Seiten | 3,7 MB

Inhalt

Vorwort

Zweck einer Wesentlichkeitsanalyse

Managementkontext

Grundlagen und Anforderungen

Methode der Wesentlichkeitsanalyse

Anleitung zur praktischen Durchführung

  • Schritt 1: Teambildung und Ablaufplanung
  • Schritt 2: Analyse Unternehmensmerkmale
  • Schritt 3: Analyse Anforderungen
  • Schritt 4: Themensammlung
  • Schritt 5: Ordnung und Strukturierung der Themen
  • Schritt 6: Themenbewertung für das Unternehmen
  • Schritt 7: Themenbewertung für das Umfeld
  • Schritt 8: Zusammenführung und Gesamtauswertung
  • Schritt 9: Visualisierung und Diskussion
  • Schritt 10: Entscheidung und Verwendung

Arbeitshilfe und Beispiele

  • Arbeitshilfe zur Wesentlichkeitsanalyse
  • Beispiel für Teambildung und Ablaufplanung
  • Beispiel für Analyse der Unternehmensmerkmale
  • Beispiel für Analyse der Anforderungen an das Unternehmen
  • Beispiel für eine Themensammlung
  • Beispiel für eine Ordnung und Strukturierung von Themen
  • Beispiel für eine Themenbewertung Unternehmen
  • Beispiel für eine Themenbewertung Umfeld
  • Beispiel für eine Gesamtauswertung
  • Beispiel für eine Visualisierung
  • Beispiel für eine Entscheidung und Verwendung

Weiterführende Literatur

ifaa Leitfaden Wesentlichkeitsanalyse Inhalt

Arbeitshilfe

Mit der Arbeits­hilfe wird eine strukturierte Wesent­lich­keits­analyse in Untern­ehmen unter­stützt. Die Basis bildet der Leit­faden mit einer system­atische Vorgehens­weise in zehn Schritten. Das Excel-Tool beinhaltet zu jedem Arbeits­schritt Formulare zur Dokumentation der betriebs­spezifischen Ergebnisse.

Zur Arbeitshilfe

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Ihr Ansprechpartner

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Dipl.-Wirt.Ing.
Olaf Eisele

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Telefon: +49 211 542263-36

E-Mail schreiben
Olaf Eisele Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Unternehmensexzellenz ifaa