Handlungsleitfaden 360°-Analyse

Ganzheitliche Beurteilung der Einführung und Nutzung von Lean-Management-Methoden – Anwendung für die 5S-Methode

ifaa-Handlungsleitfaden

Realität:
Lean-Management-Methoden sind betrieblichen Praktikern in Produktion und Verwaltung bereits seit langem vertraut. Die Potenziale sind klar erkennbar und überzeugend, die Umsetzung erscheint einfach.

Problem:
Doch warum gelingt die nachhaltige und flächendeckende Umsetzung oft nicht? Warum stagnieren Initiativen häufig nach anfänglichen Erfolgen?

Lösung:
Mit diesem Handlungsleitfaden bietet das ifaa eine praxisorientierte Hilfestellung, die es Führungskräften und Mitarbeitern erleichtert, Lean-Management-Methoden nachhaltig einzuführen und zu nutzen. Der Leitfaden beschreibt die Anwendung für die Methode 5S.
Mit der 360°-Analyse ist es möglich, in regelmäßigen Abständen die Nachhaltigkeit von 5S-Aktivitäten zu prüfen und Maßnahmen zu deren Verbesserung abzuleiten.
Das Vorgehen hierzu wurde in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie von den Autoren erfolgreich erprobt.

Download Handlungsleitfaden (PDF)

360°-Analyse – Lean-Management-Methoden nachhaltig nutzen (Erklärvideo) (3:36 min)

Begleitmaterial

Hier erhalten Sie hilfreiche Arbeitsmittel für die Anwendung der 360°-Analyse:

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Hilfreiche Arbeitsmittel für die Anwendung der 360°-Analyse

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360°-Analyse – Lean-Management-Methoden nachhaltig nutzen

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In diesem Erklär­video verdeutlicht das ifaa, wie Lean-Manage­ment-Methoden erfolg­reich einge­führt und nach­haltig genutzt werden können.

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5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Bücher

Das Buch (ifaa 2016) befasst sich mit der Methode 5S und zeigt auf, wie 5S zu einer wertvollen Verbesserungs­kultur beitragen kann.

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5S im indirekten Bereich

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In dieser Basispräsentation werden die Maßnahmen und Ziele der 5S-Arbeits­gestaltung in indirekten Arbeits­bereichen aufgeführt.

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